이 IDC의 시점은 부문 횡단적인 리더십과 협업의 복잡한 상황을 안내하기 위한 실천적인 플레이 북과 실용적인 어드바이스를 테크놀러지 리더에게 제공합니다. 조직이 디지털 시대에 혁신과 성장을 추진하기 위해 노력하는 가운데 CIO는 조직의 사일로를 타파하고, 부문 횡단적인 협업을 촉진한다고 하는 중요한 과제에 직면하고 있습니다. 경쟁 우위를 획득하기 위해서는 IT 조직을 서비스 프로바이더로부터 전략적 이네이블러로 변혁하고, 테크놀러지 구상을 보다 광범위한 비즈니스 목표에 합치시킬 필요가 있습니다. 이 보고서는 CIO, IT 부문의 시니어 이그제큐티브, 기타 기업 리더를 대상으로 사일로를 타파하고, 부문 횡단적인 리더십을 도입하는 것으로 혁신의 창출, 효율성의 개선, 고객 경험의 향상이라는 비즈니스를 새로운 높은 곳으로 촉진하는 방법에 대해 종합적으로 해설합니다. 전략 대 시행, 혁신 대 안정성 등 일견 상반되는 어프로치의 균형을 잡는 역설적인 리더십 스타일을 수용해야 합니다. CIO는 또한 강고한 거버넌스 프레임워크를 도입하고, 부문간 갭을 메우기 위해 테크놀러지를 활용하고, 지속적 학습과 적응 문화를 육성해야 합니다. 본 보고서에 설명되어 있는 전략과 성공 사례를 적용하는 것으로 CIO는 디지털 시대의 과제에 대응할 수 있는 통합적이고 민첩한 조직 문화를 육성하면서 비즈니스 가치를 높이는 변혁적인 IT 능력을 제공하는 것으로 성공을 거둘 수 있습니다."라고 IDC의 IT 이그제큐티브 프로그램(IEP) 비상근 리서치 어드바이저 Serge Findling은 말했습니다. "디지털 경제에서 조직의 성공은 경계를 넘은 협업 능력에 정비례합니다. CIO의 새로운 임무는 IT 부문을 서비스 프로바이더로부터 혁신을 위한 부문 횡단적인 촉매로 변혁하는 것입니다."
This IDC Perspective offers technology leaders a practical playbook and actionable advice to navigate the complex landscape of cross-functional leadership and collaboration. As organizations strive to drive innovation and growth in the digital age, CIOs face the critical challenge of breaking down organizational silos to foster cross-functional collaboration. To achieve competitive advantages, they must transform their IT organizations from service providers to strategic enablers, aligning technology initiatives with broader business objectives. This document provides CIOs, senior IT executives, and other enterprise leaders with a comprehensive understanding of how breaking down silos and embracing cross-functional leadership can propel businesses to new heights - unlocking innovation, improving efficiency, and enhancing customer experiences.To effectively do that, CIOs must establish a holistic approach spanning leadership, organizational structures, processes, technology, and culture. They must embrace paradoxical leadership styles that balance seemingly contradictory approaches such as strategy versus execution and innovation versus stability. CIOs must also implement robust governance frameworks, leverage technology to bridge gaps between departments, and cultivate a culture of continuous learning and adaptation.By applying the strategies and best practices outlined in this document, CIOs can thrive in delivering transformative IT capabilities that drive business value while fostering an integrated and agile organizational culture capable of meeting the challenges of the digital era."In the digital economy, your organization's success is directly proportional to its ability to collaborate across boundaries," says Serge Findling, adjunct research advisor, IT Executive Programs (IEP) at IDC. "The CIO's new mandate is to transform IT from a service provider to a cross-functional catalyst for innovation."