이 IDC Perspective에서는 기술 현대화의 사례를 만드는 데 도움이 될 수 있는 관행을 다룹니다. 현대화의 필요성이 항상 명확하지 않고 이점을 정량화하기 어려울 수 있기 때문에 현대화의 사례를 만드는 데는 여러 가지 어려움이 있습니다. 하지만 빠른 변화, 진화하는 기술, 다양한 혼란으로 특징지어지는 현재의 환경에서는 기술 스택이 조직에 닥쳐오는 모든 상황에 대처할 수 있는 능력과 준비가 되어 있어야 합니다. 이 문서는 현대화 결정을 지원하는 방법과 모델을 제공합니다. "현대화를 위한 사례를 만드는 것은 어려운 일이 될 수 있습니다. 동시에 기술과 시장의 변화 속도가 빨라지면서 현대화의 필요성도 커지고 있습니다. 기술 리더는 탄탄한 접근 방식, 신뢰와 신뢰 관계, 계획을 통해 현대화의 필요성을 더욱 분명하게 제시하고 지원을 받을 수 있습니다."라고 IDC의 IT 임원 프로그램(IEP) 겸임 연구 고문인 니엘 니콜라이센은 말합니다. "확실한 접근 방식은 현대화 로드맵을 구축하는 첫 번째 단계로 확실한 현대화 후보를 선정하는 것부터 시작할 수 있습니다."
This IDC Perspective addresses practices that can help in making the case for technology modernization. Making the case for modernization has a number of challenges as the need for modernization is not always obvious and the benefits can be difficult to quantify. Yet the current environment - marked by rapid change, evolving technologies, and a range of disruptions - requires that the technology stack be able and ready to deal with whatever comes the organization's way. This document provides methods and a model that support modernization decisions."Making the case for modernization can be a challenge. In parallel, the need for modernization grows as the pace of technology and market change accelerates. With a solid approach, relationships of trust and credibility, and a plan, technology leaders can make the case for modernization more apparent and supported," says Niel Nickolaisen, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP). "A solid approach might start with an obvious modernization candidate as a first step that builds toward a modernization road map."