한글목차

본 보고서에서는 네오클라우드 제공업체의 동향을 조사하고, 네오클라우드 제공업체의 분류, 비즈니스 모델 진화 분석, 사례 연구, 인수, 제휴, 자체 개발, 오픈소스 통합의 적합성 분석 등을 정리했습니다.

실행 가능한 혜택:

• 네오클라우드 제공업체가 소프트웨어 및 관리형 서비스에 대한 투자를 통해 '상위 계층'으로 진입하고 수익성을 높일 수 있는 경로를 파악할 수 있습니다.
• 주요 네오클라우드 기업과의 비교 분석을 통해 경쟁적 위치, 파트너십, 인수 전략을 수립할 수 있습니다.
• 특히 기업의 AI 도입이 진행됨에 따라 고부가가치 서비스 계층에 대한 투자의 우선순위를 정할 수 있습니다.

중요한 질문에 대한 답변:

• 포화상태에 이른 GPU 인프라 시장에서 네오클라우드 사업자는 어떻게 차별화할 수 있는가?
• 개발자 및 기업 사용자들의 정착을 가장 잘 이끌어낼 수 있는 매니지드 서비스는 무엇인가?
• 소프트웨어 및 서비스를 수익성 있게 확장하기 위해 벤더는 구축, 인수, 제휴 중 어떤 전략을 취해야 하는가?

조사 하이라이트:

• 네오클라우드 제공업체를 세 가지 계층으로 분류하고, 각각의 비즈니스 모델 진화 분석
• 실제 네오클라우드 기업의 사례 연구를 통해 전략적 동향을 소개합니다.
• 소프트웨어 및 매니지드 서비스 생태계 전반을 중점적으로 분석하여 전략적 투자, 오픈소스 통합, 생태계 파트너십을 밝힙니다.
• 인수, 제휴, 자체 개발, 오픈소스 통합을 결합한 전략 플레이북 제시

목차

제1장 주요 조사 결과

제2장 주요 예측

제3장 주요 기업

제4장 네오클라우드 전략적 의사결정에 영향을 미치는 시장 동향

• 소브린 AI
• 새로운 인프라 패러다임
• 에이전트 AI
• 산업별 기업 요구 증가

제5장 네오클라우드 스택

• 개요
• 매니지드 서비스에 대한 투자를 촉진하는 요인
• 벤더는 매니지드 서비스를 인수/제휴/자사개발 해야할 것인가?

영문목차

Actionable Benefits:

• Identify pathways for neocloud providers to move “up the stack” and increase margins through software and managed services investment.
• Benchmark against leading neoclouds to inform competitive positioning, partnership, and acquisition strategies.
• Prioritize investment in high-impact service layers that align with evolving customer needs, especially in enterprise Artificial Intelligence (AI) adoption.

Critical Questions Answered:

• How can neocloud providers differentiate in a saturated Graphics Processing Unit (GPU) infrastructure market?
• Which managed services will generate the greatest developer and enterprise stickiness?
• What build, buy, or partner strategies should vendors pursue to scale software and services profitably?

Research Highlights:

• Identifies three tiers of neocloud providers and their evolving business models.
• Highlighted neocloud case studies that reflect c
• Provides detailed analysis of entire neocloud stack with emphasis on software and managed service ecosystem, strategic investments in managed services, open-source integration, and ecosystem partnerships.
• Strategic playbook: mix of acquisitions, partnerships, in-house development, and open-source integration.

Who Should Read This?

• Strategy and corporate development executives at cloud and AI infrastructure providers assessing Mergers and Acquisitions (M&A) or partnership strategies.
• Product and platform leaders at neoclouds, hyperscalers, and AI service vendors seeking to expand software and services.
• Sales & product leads across neocloud supply chain (GPUs, servers, Machine Learning Operations (MLOps), power/cooling) aiming to develop an understanding of the market and expand business relationships.

TABLE OF CONTENTS

1 KEY FINDINGS

2 KEY FORECASTS

3 KEY COMPANIES

4 MARKET TRENDS INFLUENCING NEOCLOUD STRATEGIC DECISIONS

• 4.1. SOVEREIGN AI
• 4.2. NEW INFRASTRUCTURE PARADIGMS
• 4.3. AGENTIC AI
• 4.4. ENTERPRISE VERTICAL EXPECTATIONS

5 NEOCLOUD STACK

• 5.1. OVERVIEW
• 5.2. WHAT IS DRIVING INVESTMENT IN MANAGED SERVICES
• 5.3. SHOULD VENDORS BUY PARTNER OR BUILD MANAGED SERVICES