이 IDC Market Perspective에서는 매니지드 클라우드 서비스의 프로비저닝에서 재고 관리가 핵심적인 구성 요소여야 하는 이유를 논의합니다. 매니지드 서비스 프로바이더(SP)가 보다 강력한 재고 관리를 채택하도록 이끄는 요인은 더 큰 민첩성, 복원력 및 운영 우수성을 제공해야 하는 필요성을 넘어섭니다. 또한 관리형 SP에 대한 불만이 커지고 있는데, 이는 높은 비용, 시장 출시 및 개발 주기 지연, 서비스 제공 불일치, SLA 미달성, 제품 혁신 및 리더십 저하로 이어지고 있습니다. "중요한 비즈니스 및 IT 목표를 달성하고 조직의 관리형 클라우드 서비스 활용에 있어 주요 장애물을 극복하려면 관리형 SP가 통합 디지털 서비스 공급망의 일부로 활용되는 강력하고 종단간 재고 관리 시스템 구축에 막대한 투자를 해야 합니다. 관리형 서비스 프로바이더가 시행해야 할 투자에는 엔드투엔드 재고 관리 시스템 구축, 통합 디지털 서비스 공급망의 일부로 재고 관리 통합, 강력한 거버넌스 구조 구현, 제조업의 모범 사례 활용, 효과성 측정을 위한 새로운 지표 개발, 경험적 정보 및 데이터 활용 강조, 재고 관리에 AI 활용이 포함됩니다."라고 IDC 아웃소싱 및 관리형 클라우드 서비스 담당 프로그램 VP, David Tapper는 말했습니다.
This IDC Market Perspective discusses how inventory management should be a central building block in provisioning managed cloud services. Factors driving managed SPs to adopt more robust inventory management extend beyond the need to deliver greater agility, resiliency, and operational excellence. They also reflect growing dissatisfaction with managed SPs that contribute to higher costs, longer timetomarket and development cycles, misaligned service delivery, missed SLAs, and the deterioration of product innovation and leadership."Meeting critical business and IT objectives and overcoming key obstacles in organizational use of managed cloud services requires managed SPs to invest heavily in building a robust, end-to-end inventory management system that is utilized as part of an integrated digital services supply chain. Investments that managed SPs must make involve creating an end-to-end inventory management system, incorporating inventory management as part of an integrated digital services supply chain, implementing a robust governance structure, utilizing best practices from manufacturing, developing new metrics for measuring effectiveness, emphasizing use of empirical information and data, and leveraging AI with inventory management." - Program VP David Tapper, Outsourcing and Managed Cloud Services, IDC