본 보고서는 첨단 AI 리더들의 초기 학습 경험, 특히 기술적 관점이 아닌 조직적·문화적·인간 행동적·비즈니스 및 IT 아키텍처적 관점에서 AI의 도전 과제를 어떻게 해결해왔는지에 초점을 맞춥니다. AI 세계에서 새로운 일하는 방법, AI가 기존 조직 구조에 미치는 영향, AI 리더가 성공적인 AI 솔루션을 제공하기 위해 기업 문화와 비즈니스를 어떻게 변혁하고 있는가에 대한 심층 이해에 초점을 맞춥니다. 이 PeerScape에서는 유명한 AI 리더 5명의 아이디어를 소개합니다. "AI가 수많은 조직에 어려운 과제로 다가오는 만큼, 성공적인 AI 솔루션 제공을 위한 기업 문화를 구축 중인 AI 리더들의 경험을 공유하는 것이 중요합니다."라고 Bob Multhaup(IDC IT 이그제큐티브 프로그램(IEP) 객원 조사 고문)은 말했습니다.
This paper will focus on understanding the early learnings of some advanced AI leaders - particularly how they have addressed the challenges of AI, not from a technical perspective, but rather from an organizational, cultural, human behavior, and business and IT architecture perspective.Focus will be on better understanding:The new ways of working in an AI worldHow AI will impact traditional organizational structuresHow AI leaders are transforming their culture and business to deliver successful AI solutionsThis PeerScape will capture the ideas of five prominent AI leaders. "With AI being such a difficult challenge for so many organizations, it is important to share the experiences of AI leaders who are building enterprise cultures to deliver successful AI solutions." -Bob Multhaup, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP).