이 IDC Perspective에서는 기술 부채 계획, 전략적 프로젝트 우선순위 지정 및 예산 책정에서의 역할을 포함하여 비즈니스 영향 평가(BIA) 문서의 다양한 적용 사례를 살펴봅니다. 비즈니스 영향 평가 문서는 전통적으로 비즈니스 연속성 및 재해 복구(BC/DR) 계획의 초석으로 사용됩니다. 하지만 그 가치는 이러한 기본 기능을 훨씬 뛰어넘습니다. BIA에 포함된 인사이트를 활용함으로써 조직은 운영 효율성을 높이고 리소스 할당을 개선하며 전반적인 비즈니스 전략을 강화할 수 있습니다. "잘 작성되고 완전한 BIA 문서는 강력한 부서 간 커뮤니케이션 도구가 될 수 있습니다."라고 IDC의 IT 임원 프로그램(IEP) 겸임 연구 고문인 Ken Knapton 박사는 말합니다. "BIA에 포함된 인사이트는 비용 절감, 워크플로 개선, 위험 완화 및 전략 계획과 관련하여 전사적으로 중요한 논의를 이끌어낼 수 있습니다."
This IDC Perspective explores the diverse applications of a business impact assessment (BIA) document, including its role in tech debt planning, strategic project prioritization, and budgeting. The business impact assessment document is traditionally used as the cornerstone for business continuity and disaster recovery (BC/DR) planning. However, its value extends far beyond these primary functions. By leveraging the insights contained in a BIA, organizations can achieve greater operational efficiency, improve resource allocation, and enhance overall business strategy. "A well-written and complete BIA document can be a powerful interdepartmental communication tool," says Dr. Ken Knapton, adjunct research advisor, IT Executive Programs (IEP) at IDC. "The insights contained within the BIA can drive important enterprisewide discussions regarding cost containment, workflow improvements, risk mitigation, and strategic planning."