세계 화학제품용 외부 판매 수소 생산 시장은 2023년 136억 달러로 평가되었고, 2024년부터 2032년까지 연평균 7.5% 성장할 것으로 예상됩니다.
청정 연료에 대한 수요가 특수 화학, 전자 재료, 수소화 공정으로 확대되면서 일관되고 유연한 공급 솔루션의 채택이 가속화되고 있으며, SMR과 전기분해 기술의 발전으로 수소 생산의 효율성이 향상되고 비용이 절감되고 있습니다.
양성자 교환막(PEM)과 고체 산화물 전해조를 포함한 SMR 혁신과 전해조 기술에 대한 투자는 수소 생산을 비용 효율적이고 확장 가능한 것으로 만드는 것을 목표로 하고 있습니다. 화학 기업들은 설비 투자, 운영 위험 및 관리의 복잡성을 줄이기 위해 전문 공급업체를 통해 청정 에너지를 조달하고 있습니다.
화학 기업들은 적응성과 확장성을 갖춘 공급 모델을 채택하여, 전용 생산 설비 없이도 생산 전환, 계절적 수요 변화 또는 확장에 따라 수소 공급을 조정할 수 있도록 하고 있습니다. 핵심 역량에 집중하기 위해 많은 기업들이 수소 공급을 아웃소싱하여 운영을 간소화하고, 자체 수소 생산 공장과 관련된 리스크를 줄이고 있습니다.
화학제품용 외부 판매 수소 생산 산업에서 증기 개질기 분야는 2032년까지 220억 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다. 이러한 성장은 수증기 개질기의 효율성, 운영 신뢰성, 탄소 회수 기술과의 통합으로 인한 것입니다. 특히 천연가스를 원료로 하는 비용 효율적인 수소 생산 방식에 대한 수요와 수증기 개질기의 긴 작동 수명과 낮은 유지보수 필요성은 수증기 개질기의 채택을 더욱 공고히 하고 있습니다.
아시아태평양의 화학제품용 외부 판매 수소 생산 시장은 2032년까지 155억 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다. 중국, 인도, 동남아시아 국가들의 급속한 산업화와 도시화로 인해 안정적인 수소 공급에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 중국의 '수소 에너지 및 연료전지 기술 로드맵'과 일본의 '수소 기본 전략'과 같은 성장 지원 정책은 확대되는 수소 인프라의 토대를 마련하고 있습니다. 탄소 배출량을 줄이고 청정 에너지 사용을 확대하기 위한 이 지역의 노력은 시장 성장을 더욱 촉진할 것으로 보입니다.
업계를 선도하는 기업들은 수증기 개질 공정 개선, 효율적인 촉매 개발, 탄소 회수 및 저장(CCS) 기술 통합 등 수소 생산 기술을 강화하기 위한 연구개발에 투자하고 있습니다. 또한, 수소 수요 증가에 대응하기 위해 신규 시설 건설 및 기존 시설의 업그레이드를 통한 생산 능력 확대도 추진하고 있습니다. 또한, 기업들은 신흥 시장에 접근하기 위해 새로운 지역으로 진출하고 있습니다. 다양한 지역에 생산 시설과 유통망을 구축함으로써 지역 수요 변동에 효과적으로 대응하고 새로운 고객 기반을 확보할 수 있습니다.
The Global Chemical Merchant Hydrogen Generation Market, valued at USD 13.6 billion in 2023, is projected to grow at a CAGR of 7.5% from 2024 to 2032. The demand for clean fuel is expanding into specialty chemicals, electronic materials, and hydrogenation processes, accelerating the adoption of consistent and flexible supply solutions. Technological advancements in SMR and electrolysis methods are enhancing efficiency and reducing costs in hydrogen production.
Investments in SMR innovations and electrolyzer technologies, including proton exchange membrane (PEM) and solid oxide electrolyzers, aim to make hydrogen production cost-effective and scalable. Chemical companies are increasingly sourcing clean energy from specialized suppliers to reduce capital expenditures, operational risks, and management complexities.
Chemical firms are adopting adaptable and scalable delivery models, allowing them to adjust hydrogen supply based on production shifts, seasonal demand changes, or expansions without dedicated production facilities. By focusing on core competencies, many companies are outsourcing hydrogen supply, streamlining operations, and mitigating risks associated with proprietary hydrogen production plants.
The overall chemical merchant hydrogen generation market is classified based on process and region.
The steam reformer segment of the chemical merchant hydrogen generation industry is set to exceed USD 22 billion by 2032. This growth is driven by steam reformers' efficiency, operational reliability, and integration with carbon capture technologies. The demand for cost-effective hydrogen production methods, particularly using natural gas as feedstock, and the extended operational lifespan and low maintenance needs of steam reformers further cement their adoption.
The Asia Pacific region's chemical merchant hydrogen generation market is on track to surpass USD 15.5 billion by 2032. Rapid industrialization and urbanization in countries like China, India, and Southeast Asian nations are increasing the demand for a reliable hydrogen supply. Supportive growth policies, such as China's Hydrogen Energy and Fuel Cell Technology Roadmap and Japan's Basic Hydrogen Strategy, are laying the groundwork for an expansive hydrogen infrastructure. The region's commitment to reducing carbon emissions and increasing clean energy usage will further bolster market growth.
Leading industry players are investing in R&D to enhance hydrogen production technologies, including refining steam reforming processes, developing efficient catalysts, and integrating carbon capture and storage (CCS) technologies. They are also expanding production capacities to meet the growing hydrogen demand by building new facilities and upgrading existing ones. Additionally, companies are entering new geographic regions to access emerging markets. By establishing production facilities and distribution networks in various regions, they can effectively respond to regional demand variations and reach new customer bases.