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로보택시 환경에서의 OEM 전략 및 파트너십
OEM Strategies and Partnerships in the Robotaxi Landscape
상품코드 : 1926505
리서치사 : Frost & Sullivan
발행일 : 2025년 12월
페이지 정보 : 영문 59 Pages
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한글목차

로보택시 시장에서 OEM의 역할 확대

이번 조사에서는 세계 OEM 업체들이 기존 자동차 제조업체에서 자율주행 기능을 갖춘 플랫폼 공급업체로 전환하면서 신흥 로보택시 시장에서의 입지를 어떻게 재구축하고 있는지를 평가합니다. 진화하는 OEM 전략, 소프트웨어 정의 차량 아키텍처의 부상, 그리고 AI 및 칩 파트너가 레벨4 지원 플랫폼 형성에 미치는 영향력 확대에 대해 살펴봅니다.

본 보고서에서는 OEM 업체들이 우버(Uber)와 같은 사업자를 위한 완전한 로봇택시용 차량 개발로 전환하는 배경을 분석하고, 새로운 파트너십 모델, 자체 역량 구축, ODM(Original Design Manufacturer) 방식의 제조 접근방식이 경쟁적 차별화를 재정의하는 과정을 살펴봅니다. 차별화를 재정의하는 과정을 살펴봅니다. OEM이 차량을 운영하지 않고 자율주행 지원 플랫폼을 공급하는 추세의 가속화와 PaaS(Platform-as-a-Service) 모델의 부상에도 초점을 맞추었습니다.

본 조사에서는 주요 OEM의 상세한 프로파일, 각 사의 자율주행 로드맵, 기술 제휴, 플랫폼 전략, 로보택시 대응 현황을 매핑하고 있습니다.

자율주행 모빌리티 분야에서 OEM의 역할을 로보택시가 어떻게 재구성하고 있는지 설명하고, OEM 업체들이 선택한 진로와 제휴 관계를 밝힙니다.

목차

전략적 필수 요건

성장 기회 분석

OEM 자율주행 전략 : 개요

OEM 자율주행 전략 : 기업 개요

성장 기회

부록과 향후 전개

LSH
영문 목차

영문목차

Expanding Role of OEMs in the Robotaxi Landscape

This study evaluates how global OEMs are repositioning themselves within the emerging robotaxi landscape by transitioning from traditional automakers into autonomy-enabled platform suppliers. It examines evolving OEM strategies, the rise of software-defined vehicle architectures, and the growing influence of AI and chip partners in shaping Level-4-ready platforms.

The report analyzes why OEMs are shifting toward building complete robotaxi-capable vehicles for operators such as Uber, exploring how new partnership models, in-house capability building, and original design manufacturer (ODM)-style manufacturing approaches are redefining competitive differentiation. It highlights the accelerating trend of OEMs supplying autonomy-ready platforms rather than running fleets, as well as the emergence of platform-as-a-service models.

The study includes detailed profiles of leading OEMs, mapping their autonomy roadmaps, technology alliances, platform strategies, and robotaxi readiness.

It explains how robotaxis are reshaping the OEM role in autonomous mobility, identifying the paths and the partnerships that OEMs are choosing.

Table of Contents

Strategic Imperatives

Growth Opportunity Analysis

OEM Autonomous Strategy: Overview

OEM Autonomous Strategy: Company Profiles

Growth Opportunity Universe

Appendix & Next Steps

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