세계의 CaaS(Charging as a Service) 시장 : 시장 점유율과 순위, 전체 판매 및 수요 예측(2025-2031년)
Charging as a Service - Global Market Share and Ranking, Overall Sales and Demand Forecast 2025-2031
상품코드 : 1866875
리서치사 : QYResearch
발행일 : 2025년 10월
페이지 정보 : 영문
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한글목차

세계의 CaaS(Charging as a Service) 시장 규모는 2024년에 95억 8,300만 달러로 추정되며, 2025년부터 2031년까지 예측 기간 동안 CAGR 16.3%로 성장하여 2031년까지 257억 2,700만 달러로 확대될 것으로 예측됩니다.

CaaS(Charging as a Service)는 자체 충전 인프라 구축의 복잡성을 해소하기 위해 설계된 원스톱 EV 충전 솔루션입니다. 차량 기지 내 충전 시설 건설뿐만 아니라 충전 네트워크의 전체 라이프 사이클을 통합합니다. 여기에는 설비 설치, 운영 및 유지보수, 지능형 스케줄링 및 에너지 관리, 충전 소프트웨어 플랫폼, 과금 및 데이터 분석, 재생에너지 공급과의 통합이 포함되며, 재생에너지 공급과 통합도 가능합니다. 차량 사업자는 초기 투자를 거의 또는 전혀 하지 않고도 효율적이고 확장 가능하며 지속가능한 충전 기능을 빠르게 확보할 수 있습니다.

CaaS(Charging as a Service)는 전 세계 전동화 전환의 주요 원동력이 되고 있습니다. 기존 충전소 구매 및 건설 모델과 달리, CaaS는 ChargePoint, EVgo, Ionity, TELD, StarCharge 등의 전문 사업자가 입지 선정 및 충전 설비 건설부터 운영 및 유지보수, 에너지 관리, 데이터 플랫폼에 이르기까지 완벽하게 관리되는 통합 서비스를 고객에게 제공합니다. 고객은 고가의 초기 투자나 기술적 운영 및 유지보수에 대한 부담 없이 안전하고 신뢰할 수 있으며, 지능적으로 전력을 분배하고 지속가능한 충전 기능을 얻을 수 있습니다. 대규모 상업용 차량, 택시 및 배차 서비스 사업자, 상업용 부동산 및 공공 주차장 등, CaaS는 효율적이고 확장성이 높은 충전 네트워크에 빠르게 접근할 수 있도록 지원하여 저탄소 전환과 운영 효율성 향상을 동시에 달성할 수 있도록 지원합니다.

이 보고서는 세계 CaaS(Charging as a Service) 시장에 대해 총 매출액, 주요 기업의 시장 점유율 및 순위를 중심으로 지역별, 국가별, 유형별, 용도별 분석을 종합적으로 제시하는 것을 목적으로 합니다.

본 보고서는 2024년을 기준 연도로 하여 2020년부터 2031년까지의 과거 데이터와 예측 데이터를 바탕으로 매출 수익 단위의 CaaS 시장 규모를 추정 및 예측하고 있습니다. 정량적, 정성적 분석을 통해 독자들이 CaaS 관련 사업 전략 및 성장 전략 수립, 시장 경쟁 상황 평가, 현재 시장에서의 자사 포지셔닝 분석, 그리고 정보에 입각한 비즈니스 의사결정을 내리는데 도움이 되고자 합니다.

시장 세분화

기업별

유형별 부문

용도별 부문

지역별

KSM
영문 목차

영문목차

The global market for Charging as a Service was estimated to be worth US$ 9583 million in 2024 and is forecast to a readjusted size of US$ 25727 million by 2031 with a CAGR of 16.3% during the forecast period 2025-2031.

Charging as a Service (CaaS) is a one-stop EV charging solution designed to eliminate the complexity of building your own charging infrastructure. It not only covers the construction of charging facilities within fleet depots but also integrates the full lifecycle of the charging network, including equipment installation, operations and maintenance, intelligent scheduling and energy management, charging software platforms, billing and data analytics, and can be integrated with renewable energy supply. Through CaaS, fleets can quickly gain efficient, scalable, and sustainable charging capabilities with little or no upfront investment.

Charging-as-a-Service (CaaS) is becoming a key driver of the global electrification transition. Unlike the traditional model of purchasing and building charging stations, CaaS is provided by professional operators such as ChargePoint, EVgo, Ionity, TELD, and StarCharge, providing customers with integrated services in a fully managed manner, from site selection and charging facility construction to operations and maintenance, energy management, and data platforms. Customers can obtain safe, reliable, intelligently dispatched, and sustainable charging capabilities without the burden of high upfront investment and technical operations and maintenance. Whether it is large commercial fleets, taxi and ride-hailing operators, or commercial real estate and public parking lots, CaaS can help them quickly access an efficient and scalable charging network, achieving both low-carbon transformation and improved operational efficiency.

This report aims to provide a comprehensive presentation of the global market for Charging as a Service, focusing on the total sales revenue, key companies market share and ranking, together with an analysis of Charging as a Service by region & country, by Type, and by Application.

The Charging as a Service market size, estimations, and forecasts are provided in terms of sales revenue ($ millions), considering 2024 as the base year, with history and forecast data for the period from 2020 to 2031. With both quantitative and qualitative analysis, to help readers develop business/growth strategies, assess the market competitive situation, analyze their position in the current marketplace, and make informed business decisions regarding Charging as a Service.

Market Segmentation

By Company

Segment by Type

Segment by Application

By Region

Chapter Outline

Chapter 1: Introduces the report scope of the report, global total market size. This chapter also provides the market dynamics, latest developments of the market, the driving factors and restrictive factors of the market, the challenges and risks faced by manufacturers in the industry, and the analysis of relevant policies in the industry.

Chapter 2: Detailed analysis of Charging as a Service company competitive landscape, revenue market share, latest development plan, merger, and acquisition information, etc.

Chapter 3: Provides the analysis of various market segments by Type, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different market segments.

Chapter 4: Provides the analysis of various market segments by Application, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different downstream markets.

Chapter 5: Revenue of Charging as a Service in regional level. It provides a quantitative analysis of the market size and development potential of each region and introduces the market development, future development prospects, market space, and market size of each country in the world.

Chapter 6: Revenue of Charging as a Service in country level. It provides sigmate data by Type, and by Application for each country/region.

Chapter 7: Provides profiles of key players, introducing the basic situation of the main companies in the market in detail, including product revenue, gross margin, product introduction, recent development, etc.

Chapter 8: Analysis of industrial chain, including the upstream and downstream of the industry.

Chapter 9: Conclusion.

Table of Contents

1 Market Overview

2 Competitive Analysis by Company

3 Segmentation by Type

4 Segmentation by Application

5 Segmentation by Region

6 Segmentation by Key Countries/Regions

7 Company Profiles

8 Industry Chain Analysis

9 Research Findings and Conclusion

10 Appendix

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