이 IDC 연구는 조직의 AI 성숙도 여정을 안내하기 위해 프로세스 제조에 대한 IDC의 AI 기반 조직 성숙도 벤치마크 설문조사 결과를 제시합니다. "미래 지향적인 프로세스 제조 조직은 조직 구성 방식과 구매 및 통합할 기술을 주도하는 효과적인 전략과 비전을 수립하는 것으로 AI 여정을 시작합니다. 전 세계적으로 지역과 국가에 따라 미묘한 차이가 있지만 이러한 접근 방식은 일반적으로 일관성이 있습니다."라고 IDC의 제조/에너지 인사이트 및 공급망 전략 그룹 부사장인 Simon Ellis는 말합니다. "모든 기술 발전, 특히 AI의 범위와 속도와 마찬가지로 조직이 진화하고 조정하며 궁극적으로 기술과 사람의 균형을 맞추는 AI 기반 조직이 될 수 있도록 지원하는 체계적인 접근 방식이 마련되어야 합니다. IDC의 AI 기반 프로세스 제조 조직 성숙도 모델은 기업이 어느 단계에 있든 이러한 노력을 지원하도록 설계되었습니다."
This IDC study presents the results of IDC's AI-Fueled Organization MaturityScape Benchmark Survey for process manufacturing to help guide organizations on their AI maturity journey."Forward-thinking process manufacturing organizations start their AI journeys by establishing an effective strategy and vision that drives how they organize and what technology to buy and integrate. Although there are subtle differences globally across region and country, this approach is generally consistent," said Simon Ellis, group vice president, Manufacturing/Energy Insights and Supply Chain Strategies, IDC. "As with any technological advancement, especially one of the scope and speed of AI, a structured approach must be in place that helps organizations evolve, adjust and, ultimately, become the AI-fueled organization that balances technology with people. The IDC AI-fueled process manufacturing organization maturity model is designed to support this endeavor, wherever companies may be on their journey."