이 IDC 전망에서는 활기차고 역동적인 테크놀러지 주도 비즈니스 환경에서 성장과 혁신을 촉진하기 위해 기업 아키텍처(EA) 조직에서 인재 육성과 건전성을 관리하는 것의 중요성을 강조하고 있습니다. 또한 진화하는 기술 환경을 안내하기 위한 전문적인 스킬과 전문 지식의 필요성을 강조하고, 현재 직원 능력을 평가하고, 지식 갭을 식별하는 것의 중요성을 강조하고 있습니다. 이러한 평가는 보다 광범위한 기업 목표와 연계되어야 하며 전략적 인재 개발을 위한 발판을 마련해야 합니다. "궁극적으로 인재 상태를 관리하려면 지속적인 관심과 적응이 필요하며, 이는 인재 개발에 대한 전략적 투자를 통해 EA 팀이 현재와 미래의 과제를 해결하고 역동적인 시장 환경에서 조직의 회복탄력성과 성공을 강화하는 데 필수적입니다."라고 IDC의 IT 이그제큐티브 프로그램(IEP) 비상근 연구 고문인 Rob Baigert는 말했습니다.
This IDC Perspective emphasizes the importance of developing and managing talent health in enterprise architecture (EA) organizations to foster growth and innovation in a vibrant, dynamic, and technology-driven business environment. It highlights the necessity for specialized skills and expertise to navigate evolving technological landscapes, underscoring the importance of assessing current workforce capabilities and identifying knowledge gaps. Such an assessment should align with broader enterprise objectives and set the stage for strategic talent development. "Ultimately, managing talent health requires ongoing attention and adaptation with strategic investments in talent development that are essential for preparing EA teams to meet current and future challenges, thereby enhancing organizational resilience and success in a dynamic market environment," says Rob Baigert, adjunct research advisor, IT Executive Programs (IEP) at IDC.