이 IDC PeerScape는 기업 아키텍트가 비용을 고려하면서 프로젝트를 추진하는 방법을 설명합니다. 숙련된 리더의 관점에서 기업 아키텍트는 중복 용도을 제거하고, 사일로화된 용도을 통합하고, 보다 효율적인 신기술을 채택하고, 위험을 완화하고 복구함으로써 조직을 기술 으로 전진시키는 방법을 설명합니다. 더욱 중요한 것은 이러한 프로젝트를 실시하는 것이 비용면에서도 조직에 어떠한 이익을 가져오는지를 설명 및 실증함으로써, 비용면을 고려하면서 이러한 모든 목표를 달성하는 방법을 설명하는 것입니다. IDC의 IT Executive Programs(IEP), 비상근 연구 어드바이저인 Karen D. Schwartz는 다음과 같이 말합니다. “여기서 소개된 금융 서비스, 유통, 매니지드 서비스 업계의 기업은 충분한 준비, 대상자 파악, 적응성의 중요성을 보여줍니다.”
This IDC PeerScape describes the way enterprise architects can defend projects with cost in mind. It explains, through the eyes of experienced leaders, how enterprise architects can move their organizations forward technologically by eliminating redundant applications, integrating siloed applications, embracing new and more efficient technology, and reducing and remediating risk. More importantly, it explains how they can achieve all these goals with cost in mind, by explaining and demonstrating how undertaking these projects will also benefit the organization from a cost perspective."The businesses profiled in this document - from the financial services, distribution, and managed services industries - show the importance of preparing well, knowing your audience, and being adaptable," says Karen D. Schwartz, adjunct research advisor with IDC's IT Executive Programs (IEP).