이 보고서는 Kubernetes를 실제로 관리한 경험이 없거나 Kubernetes 플랫폼의 작동 방식에 대한 깊은 기술적 전문 지식이 없는 의사결정권자에게 도움이 될 수 있도록 설계됐습니다. 따라서 다음 섹션에서 설명하는 지침은 높은 수준의 개념에 초점을 맞추고 '잡초'에 대한 자세한 설명은 피하고 있습니다. IDC의 IT 임원 프로그램(IEP)의 비상근 연구 고문인 크리스 토치(Chris Tozzi)는 다음과 같이 말했습니다. "솔직히 말해서, 쿠버네티스의 비용 관리는 악몽과도 같습니다. 하지만 적절한 관행과 데이터 소스를 통해 기업은 쿠버네티스 지출을 효과적으로 관리하고 이 중요한 플랫폼의 ROI를 극대화할 수 있습니다."
This IDC PlanScape is designed to benefit decision-makers who do not necessarily have hands-on experience managing Kubernetes or who lack deep technical expertise in how the platform works. To that end, the guidance discussed in the sections that follow focuses on high-level concepts and avoids delving too deeply "into the weeds." The primary goal is to identify strategic practices for Kubernetes cost management, such as understanding the ROI of different Kubernetes infrastructure models, as opposed to discussing tactical considerations like how to configure Kubernetes pods in a cost-effective manner."Put bluntly, Kubernetes cost management can be a nightmare," says Chris Tozzi, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP). "But with the right practices and data sources, enterprises can effectively manage their Kubernetes spending and maximize the ROI of this vital platform."