이 보고서는 애플리케이션 포트폴리오의 현대화 및 합리화를 위한 종합적인 역량 중심 접근 방식을 제시합니다. 이를 통해 기업은 핵심 비즈니스 기능에 맞춰 보다 현대적이고 최적화된 애플리케이션 포트폴리오를 통해 민첩성을 높이고, 비용을 절감하고, 컴플라이언스를 강화하며, 혁신을 가속화할 수 있습니다. IDC의 2024년 1월 Future Enterprise Resiliency and Spending Survey, Wave 1에 따르면, 약 20%의 조직이 앱 현대화에서 GenAI 프로젝트로 예산을 전환할 계획인 것으로 나타났습니다. 비즈니스 사례를 만들고 애플리케이션 포트폴리오 현대화 및 합리화(APMR)가 왜 중요한지 설명하는 것이 중요합니다. IDC의 IT Executive Programs(IEP)의 비상근 리서치 어드바이저인 Serge Findling은 다음과 같이 말했습니다. "비즈니스 환경이 점점 더 복잡해짐에 따라 CIO는 애플리케이션 현대화 및 합리화를 운영하기 위해 종합적인 역량 접근 방식을 채택해야 합니다. 애플리케이션 합리화는 과거를 버리는 것이 아니라 현재를 합리화하고 미래를 위한 효율적인 애플리케이션 생태계의 토대를 구축하는 것입니다."
This IDC PlanScape presents a comprehensive capability-driven approach for modernizing and rationalizing the application portfolio. It enables organizations to boost agility, reduce costs, enhance compliance, and innovate faster through a more modern, optimized portfolio of applications aligned to key business capabilities. However, the current context also brings headwinds to this strategic priority. IDC's January 2024 Future Enterprise Resiliency and Spending Survey, Wave 1, reveals that approximately 20% of organizations plan to shift budgets from app modernization to GenAI projects. So making the business case and explaining why application portfolio modernization and rationalization (APMR) are important will be crucial."As the business environment becomes increasingly complex, CIOs must adopt a comprehensive capability approach to operationalize application modernization and rationalization," says Serge Findling, adjunct research advisor with IDC's IT Executive Programs (IEP). "Application rationalization isn't about discarding the past; it's about streamlining the present to build a foundation for a future-proof, efficient application ecosystem."