이번 IDC Perspective는 CFO의 역할이 전통적인 비용 관리에서 전략적 수익 성장 촉진으로 전환되고 있음을 강조합니다. 최신 비즈니스 인텔리전스 분석, 현금 흐름 관리와 같은 전략적 재무 관행의 도입, 새로운 비즈니스 모델, 전략적 가격 책정, 인수합병(M&A) 검토의 중요성을 강조하고 있습니다. 또한, 재무 부서가 마케팅 및 영업 부서와 협력하여 생산성과 성장성을 높이기 위해 새로운 기술에 투자할 필요성을 강조하고, 이를 통해 재무 부서가 경쟁 환경에서 수익성의 민첩한 촉진제로 변모할 것을 촉구했습니다. IDC의 Enterprise Applications의 수석 디렉터인 Kevin Permenter는 다음과 같이 말했습니다. "민첩성과 전략적 선견지명이 시장 리더를 정의하는 시대에 CFO는 전통적인 비용 관리자에서 수익성 성장의 핵심 주체로 진화하고 있습니다. 최신 비즈니스 인텔리전스, 전략적 재무 관행, 부서 간 협업을 통해 재무 부서는 수익성의 역동적인 엔진으로 거듭나고 있습니다. 이러한 변화는 단순한 트렌드가 아니라 오늘날의 경쟁에서 살아남기 위한 필수적인 요소입니다."
This IDC Perspective emphasizes the shift in CFO roles from traditional cost management to strategic revenue growth facilitation. It highlights the importance of adopting modern business intelligence and analytics, strategic financial practices such as cash flow management, and exploring new business models, strategic pricing, and M&A. Furthermore, it stresses the need for finance to align with marketing and sales and invest in new technologies to boost productivity and growth, thereby transforming finance departments into agile drivers of profitability in a competitive landscape."In an era during which agility and strategic foresight define market leaders, CFOs are evolving from traditional cost managers to pivotal architects of revenue growth. By embracing modern business intelligence, strategic financial practices, and cross-departmental collaboration, they are steering finance departments into dynamic engines of profitability. This transformation is not just a trend but a necessity for thriving in today's competitive landscape," according to Kevin Permenter, senior director, Enterprise Applications at IDC.