파라세타몰 IV 시장 : 시장 규모, 점유율, 동향 분석 보고서-적응증별, 용도별, 최종 용도별, 지역별, 부문별 예측(2025-2030년)

Paracetamol IV Market Size, Share & Trends Analysis Report By Indication (Pain, Pyrexia), By Application (Surgical, Non-surgical), By End Use (Hospitals, Clinics), By Region (North America, Asia Pacific), And Segment Forecasts, 2025 - 2030

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한글목차

파라세타몰 IV 시장의 성장 및 동향 :

Grand View Research, Inc.의 최신 보고서에 따르면 세계의 파라세타몰 IV 시장 규모는 2025년부터 2030년까지 연평균 복합 성장률(CAGR) 3.43%로 확대될 전망이며, 2030년에는 9억 9,423만 달러에 달할 것으로 추정되고 있습니다.

통증 관리가 필요한 만성 질환의 유병률 증가는 예측 기간 동안 업계의 성장을 가속할 것으로 예상됩니다. 통증 관리를 위한 오피오이드 의존을 줄이기 위해 아세트아미노펜의 사용량이 증가하고 있는 것이 파라세타몰 IV의 수요 증가를 가속화할 것으로 예측되고 있습니다. 파라세타몰 IV는 안정적인 아세트아미노펜 제제로 경도에서 중등도의 통증 관리를 목적으로 하고 있습니다. 파라세타몰은 혈소판의 기능을 저해하지 않기 때문에 소화성 궤양이나 천식 병력이 있는 환자의 치료에 다른 비스테로이드성 항염증제보다 더 많이 사용되고 있습니다.

수술 후 통증을 호소하는 환자가 증가하면 부작용이 적은 의약품 및 제품에 대한 수요가 높아질 것으로 예상됩니다. International Journal of Surgery지에 게재된 논문에 따르면 2022년 3월 미국에서는 환자의 77%-83%, 태국에서는 환자의 80%, 스웨덴에서는 환자의 76%, 독일에서는 환자의 29.5%가 수술 후 통증이 중증에서 중등도라고 보고했습니다. 파라세타몰 IV는 급성 수술 후 통증 치료와 정형외과, 치과, 부인과 등의 수술 중 사용을 목적으로 하고 있습니다. 수술 건수의 증가나 수술 후 통증을 겪는 환자의 증가로 향후 수년간은 높은 제품 수요가 예상됩니다. 그러나 여러 제네릭 제품이 입수 가능한 것이 예측 기간 동안 업계에 방해가 될 것으로 예상됩니다.

예를 들어 2020년 12월 산도즈 인터내셔널 GmbH는 미국에서 아세트아미노펜 주사제의 제네릭 의약품을 출시했습니다. 이 제품은 소아환자의 오피오이드 진통제와 병용을 통한 경도에서 중등도 치료용으로 농도 10mg/mL, 100mL 바이알로 출시될 예정입니다. 세계의 업계에서 사업을 전개하는 주요 기업은, 사업 확대나 타사에 대한 경쟁 우위성을 획득하기 위해서, 다양한 전략적 이니셔티브를 취하고 있습니다. 예를 들어 2021년 12월, 르카디아 파마슈티컬스는 멀린크로드트 파마슈티컬스사가 제조하는 아세트아미노펜 주사제에 대응하는 FDA 승인 제네릭인 아세트아미노펜 주사제를 출시, 발표했습니다.

파라세타몰 IV 시장 보고서 하이라이트

• 용도별로는 발열 부문이 2025년부터 2030년에 걸쳐 가장 빠른 CAGR을 나타낼 것으로 추정됩니다.
• 이 분야의 성장은 파라세타몰 IV 투여에 의한 속효성과 효능에 기인합니다.
• 2024년에는 수술 후 통증의 치료나 발열의 신속한 완화를 위해 파라세타몰 IV의 사용량이 증가했기 때문에 외과 용도 분야가 최대의 매출 점유율을 차지했습니다.
• 북미는 통증 관리를 위한 오피오이드에 대한 경제적 의존을 경감하기 위한 높은 제품 사용량에 의해 2024년에 세계의 업계를 지배했습니다.
• 기업은 업계에서 경쟁력을 유지하기 위해 제휴, 파트너십, 신제품 출시, 전략적 이니셔티브 등의 전략을 채택하여 지리적 확대에 주력하고 있습니다.

목차

제1장 조사 방법 및 범위

제2장 주요 요약

제3장 파라세타몰 IV 시장의 변수, 동향 및 범위

• 시장 계통 전망
  • 상위 시장 전망
  • 관련 및 부수 시장 전망
• 시장 역학
  • 시장 성장 촉진요인 분석
  • 시장 성장 억제요인 분석
• 파라세타몰 IV 시장 분석 도구
  • 업계 분석-Porter's Five Forces 분석
  • PESTEL 분석

제4장 파라세타몰 IV 시장 : 적응증별 추정 및 동향 분석

• 부문 대시보드
• 파라세타몰 IV 시장 : 적응증별 변동 분석
• 파라세타몰 IV 시장 적응증별 전망
• 시장 규모와 예측 및 동향 분석(2018-2030년)
• 통증
• 발열

제5장 파라세타몰 IV 시장 : 용도별 추정 및 동향 분석

• 부문 대시보드
• 파라세타몰 IV 시장 : 용도별 변동 분석
• 파라세타몰 IV 시장 : 용도별 전망
• 시장 규모와 예측 및 동향 분석(2018-2030년)
• 수술 수술
• 비수술 수술

제6장 파라세타몰 IV 시장 : 최종 용도별 추정 및 동향 분석

• 부문 대시보드
• 파라세타몰 IV 시장 : 최종 용도별 변동 분석
• 파라세타몰 IV 시장 : 최종 용도별 전망
• 시장 규모와 예측 및 동향 분석(2018-2030년)
• 병원
• 클리닉
• 기타

제7장 파라세타몰 IV 시장 : 지역별 추정 및 동향 분석

• 지역 대시보드
• 시장 규모와 예측 동향 분석(2018-2030년)
• 북미
  • 미국
  • 캐나다
  • 멕시코
• 유럽
  • 영국
  • 독일
  • 프랑스
  • 이탈리아
  • 스페인
  • 노르웨이
  • 스웨덴
  • 덴마크
• 아시아태평양
  • 일본
  • 중국
  • 인도
  • 호주
  • 한국
  • 태국
• 라틴아메리카
  • 브라질
  • 아르헨티나
• 중동 및 아프리카
  • 남아프리카
  • 사우디아라비아
  • 아랍에미리트(UAE)
  • 쿠웨이트

제8장 경쟁 구도

• 시장 진출기업의 분류
• 주요 시장 진출기업에 의한 최근의 동향과 영향 분석
• 기업의 시장 점유율 분석(2024년)
• 주요 기업 프로파일
  • Mallinckrodt(Mallinckrodt Pharmaceuticals)
  • Cipla Inc.
  • Lupin
  • Dr. Reddy's Laboratories Ltd.
  • Aurobindo Pharma
  • Sun Pharmaceutical Industries Ltd.
  • Novartis AG
  • Pfizer, Inc.
  • Abbott
  • Sanofi
  • Bristol-Myers Squibb Company

AJY

영문 목차

영문목차

Paracetamol IV Market Growth & Trends:

The global paracetamol IV market size is estimated to reach USD 994.23 million by 2030, expanding at a CAGR of 3.43% from 2025 to 2030, according to a new report by Grand View Research, Inc. The rising prevalence of chronic disorders that requires pain management is expected to facilitate the growth of the industry during the forecast period. The enhanced usage of acetaminophen to reduce the dependence on opioids for pain management is projected to accelerate the growth in demand for paracetamol IV. The IV paracetamol is a stable acetaminophen form and is intended for mild to moderate pain management. It is used over other NSAIDs to treat patients with a history of peptic ulcers and asthma, as it lacks interference with the function of platelets.

Rising cases of patients reporting postoperative pain are expected to propel the demand for drugs and products with fewer side effects. As per the article published in the International Journal of Surgery, in March 2022, 77% - 83% of patients in the U.S., 80% of patients in Thailand, 76% of patients in Sweden, and 29.5% of patients in Germany reported severe to moderate postoperative pain. The IV paracetamol is intended for usage in the treatment of acute postoperative pain and during the surgeries, such as orthopedic, dental, and gynecological. A rise in the number of surgeries performed and patients experiencing post-operative pain is expected to create a high product demand in the years to come. However, the availability of multiple generic products is expected to hinder the industry during the forecast period.

For instance, in December 2020, Sandoz International GmbH launched a generic acetaminophen injection in the U.S. The product will be available in 10 mg/mL concentration, in a 100 mL vial for the treatment of mild to moderate in conjunction with opioid analgesics for pediatric patients. Key players operating in the global industry are following various strategic initiatives for business expansion and to gain a competitive edge over others. For instance, in December 2021, Leucadia Pharmaceuticals launched and announced the availability of a generic acetaminophen injection, which is an FDA-approved generic that corresponds to the acetaminophen injection manufactured by Mallinckrodt Pharmaceuticals.

Paracetamol IV Market Report Highlights:

• Based on application, the pyrexia segment is estimated to register the fastest CAGR from 2025 to 2030.
• The growth of the segment is attributed to the rapid action & effectiveness of paracetamol being administered intravenously.
• The surgical application segment held the largest revenue share in 2024 due to the increased usage of paracetamol IV for the treatment of post-operative pain and rapid relief from fever.
• North America dominated the global industry in 2024 owing to high product usage for reducing the dependence of the economy on opioids for the management of pain.
• Companies are focusing on geographical expansion by adopting strategies, such as collaborations, partnerships, new product launches, and strategic initiatives to maintain a competitive position in the industry.

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope

• 1.1. Market Segmentation and Scope
• 1.2. Segment Definitions
  • 1.2.1. Indication
  • 1.2.2. Application
  • 1.2.3. End Use
  • 1.2.4. Regional Scope
  • 1.2.5. Estimates and forecasts timeline
• 1.3. Research Methodology
• 1.4. Information Procurement
  • 1.4.1. Purchased database
  • 1.4.2. GVR's internal database
  • 1.4.3. Secondary sources
  • 1.4.4. Primary research
  • 1.4.5. Details of primary research
• 1.5. Information or Data Analysis
  • 1.5.1. Data analysis models
• 1.6. Market Formulation & Validation
• 1.7. Model Details
  • 1.7.1. Commodity flow analysis (Model 1)
  • 1.7.2. Approach 1: Commodity flow approach
  • 1.7.3. Volume price analysis (Model 2)
  • 1.7.4. Approach 2: Volume price analysis
• 1.8. List of Secondary Sources
• 1.9. List of Primary Sources
• 1.10. Objectives

Chapter 2. Executive Summary

• 2.1. Market Outlook
• 2.2. Segment Outlook
• 2.3. Regional outlook
• 2.4. Competitive Insights

Chapter 3. Paracetamol IV Market Variables, Trends & Scope

• 3.1. Market Lineage Outlook
  • 3.1.1. Parent Market Outlook
  • 3.1.2. Related/ancillary market outlook
• 3.2. Market Dynamics
  • 3.2.1. Market Driver Analysis
    • 3.2.1.1. Rising cases of postoperative pain
    • 3.2.1.2. Increasing prevalence of chronic disorders
    • 3.2.1.3. Increasing use of intravenous paracetamol in combination with NSAIDs and narcotics
  • 3.2.2. Market Restraint Analysis
    • 3.2.2.1. Overdose of paracetamol IV
    • 3.2.2.2. Availability of generic products
• 3.3. Paracetamol IV Market Analysis Tools
  • 3.3.1. Industry Analysis - Porter's
    • 3.3.1.1. Bargaining power of suppliers
    • 3.3.1.2. Bargaining power of buyers
    • 3.3.1.3. Threat of substitutes
    • 3.3.1.4. Threat of new entrants
    • 3.3.1.5. Competitive rivalry
  • 3.3.2. PESTEL Analysis
    • 3.3.2.1. Political landscape
    • 3.3.2.2. Economic landscape
    • 3.3.2.3. Social landscape
    • 3.3.2.4. Technological landscape
    • 3.3.2.5. Environmental landscape
    • 3.3.2.6. Legal landscape

Chapter 4. Paracetamol IV Market: Indication Estimates & Trend Analysis

• 4.1. Segment Dashboard
• 4.2. Paracetamol IV Market: Indication Movement Analysis
• 4.3. Paracetamol IV Market by Indication Outlook (USD Million)
• 4.4. Market Size & Forecasts and Trend Analyses, 2018 to 2030 for the following
• 4.5. Pain
  • 4.5.1. Market Revenue Estimates and Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
• 4.6. Pyrexia (Fever)
  • 4.6.1. Market Revenue Estimates and Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)

Chapter 5. Paracetamol IV Market: Application Estimates & Trend Analysis

• 5.1. Segment Dashboard
• 5.2. Paracetamol IV Market: Application Movement Analysis
• 5.3. Paracetamol IV Market by Application Outlook (USD Million)
• 5.4. Market Size & Forecasts and Trend Analyses, 2018 to 2030 for the following
• 5.5. Surgical
  • 5.5.1. Market Revenue Estimates and Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
• 5.6. Non-surgical
  • 5.6.1. Market Revenue Estimates and Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)

Chapter 6. Paracetamol IV Market: End Use Estimates & Trend Analysis

• 6.1. Segment Dashboard
• 6.2. Paracetamol IV Market: End Use Movement Analysis
• 6.3. Paracetamol IV Market by End Use Outlook (USD Million)
• 6.4. Market Size & Forecasts and Trend Analyses, 2018 to 2030 for the following
• 6.5. Hospitals
  • 6.5.1. Market Revenue Estimates and Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
• 6.6. Clinics
  • 6.6.1. Market Revenue Estimates and Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
• 6.7. Others
  • 6.7.1. Market Revenue Estimates and Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)

Chapter 7. Paracetamol IV Market: Regional Estimates & Trend Analysis

• 7.1. Regional Dashboard
• 7.2. Market Size & Forecasts Trend Analysis, 2018 to 2030
• 7.3. North America
  • 7.3.1. U.S.
    • 7.3.1.1. Key country dynamics
    • 7.3.1.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.3.1.3. Competitive scenario
    • 7.3.1.4. U.S. market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.3.2. Canada
    • 7.3.2.1. Key country dynamics
    • 7.3.2.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.3.2.3. Competitive scenario
    • 7.3.2.4. Canada market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.3.3. Mexico
    • 7.3.3.1. Key country dynamics
    • 7.3.3.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.3.3.3. Competitive scenario
    • 7.3.3.4. Mexico market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
• 7.4. Europe
  • 7.4.1. UK
    • 7.4.1.1. Key country dynamics
    • 7.4.1.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.4.1.3. Competitive scenario
    • 7.4.1.4. UK market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.4.2. Germany
    • 7.4.2.1. Key country dynamics
    • 7.4.2.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.4.2.3. Competitive scenario
    • 7.4.2.4. Germany market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.4.3. France
    • 7.4.3.1. Key country dynamics
    • 7.4.3.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.4.3.3. Competitive scenario
    • 7.4.3.4. France market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.4.4. Italy
    • 7.4.4.1. Key country dynamics
    • 7.4.4.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.4.4.3. Competitive scenario
    • 7.4.4.4. Italy market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.4.5. Spain
    • 7.4.5.1. Key country dynamics
    • 7.4.5.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.4.5.3. Competitive scenario
    • 7.4.5.4. Spain market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.4.6. Norway
    • 7.4.6.1. Key country dynamics
    • 7.4.6.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.4.6.3. Competitive scenario
    • 7.4.6.4. Norway market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.4.7. Sweden
    • 7.4.7.1. Key country dynamics
    • 7.4.7.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.4.7.3. Competitive scenario
    • 7.4.7.4. Sweden market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.4.8. Denmark
    • 7.4.8.1. Key country dynamics
    • 7.4.8.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.4.8.3. Competitive scenario
    • 7.4.8.4. Denmark market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
• 7.5. Asia Pacific
  • 7.5.1. Japan
    • 7.5.1.1. Key country dynamics
    • 7.5.1.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.5.1.3. Competitive scenario
    • 7.5.1.4. Japan market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.5.2. China
    • 7.5.2.1. Key country dynamics
    • 7.5.2.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.5.2.3. Competitive scenario
    • 7.5.2.4. China market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.5.3. India
    • 7.5.3.1. Key country dynamics
    • 7.5.3.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.5.3.3. Competitive scenario
    • 7.5.3.4. India market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.5.4. Australia
    • 7.5.4.1. Key country dynamics
    • 7.5.4.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.5.4.3. Competitive scenario
    • 7.5.4.4. Australia market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.5.5. South Korea
    • 7.5.5.1. Key country dynamics
    • 7.5.5.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.5.5.3. Competitive scenario
    • 7.5.5.4. South Korea market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.5.6. Thailand
    • 7.5.6.1. Key country dynamics
    • 7.5.6.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.5.6.3. Competitive scenario
    • 7.5.6.4. Thailand market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
• 7.6. Latin America
  • 7.6.1. Brazil
    • 7.6.1.1. Key country dynamics
    • 7.6.1.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.6.1.3. Competitive scenario
    • 7.6.1.4. Brazil market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.6.2. Argentina
    • 7.6.2.1. Key country dynamics
    • 7.6.2.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.6.2.3. Competitive scenario
    • 7.6.2.4. Argentina market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
• 7.7. MEA
  • 7.7.1. South Africa
    • 7.7.1.1. Key country dynamics
    • 7.7.1.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.7.1.3. Competitive scenario
    • 7.7.1.4. South Africa market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.7.2. Saudi Arabia
    • 7.7.2.1. Key country dynamics
    • 7.7.2.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.7.2.3. Competitive scenario
    • 7.7.2.4. Saudi Arabia market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.7.3. UAE
    • 7.7.3.1. Key country dynamics
    • 7.7.3.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.7.3.3. Competitive scenario
    • 7.7.3.4. UAE market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
  • 7.7.4. Kuwait
    • 7.7.4.1. Key country dynamics
    • 7.7.4.2. Regulatory framework/ reimbursement structure
    • 7.7.4.3. Competitive scenario
    • 7.7.4.4. Kuwait market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)

Chapter 8. Competitive Landscape

• 8.1. Market Participant Categorization
• 8.2. Recent Developments & Impact Analysis by Key Market Participants
• 8.3. Company Market Share Analysis, 2024
• 8.4. Key Company Profiles
  • 8.4.1. Mallinckrodt (Mallinckrodt Pharmaceuticals)
    • 8.4.1.1. Company overview
    • 8.4.1.2. Financial performance
    • 8.4.1.3. Product benchmarking
    • 8.4.1.4. Strategic initiatives
  • 8.4.2. Cipla Inc.
    • 8.4.2.1. Company overview
    • 8.4.2.2. Financial performance
    • 8.4.2.3. Product benchmarking
    • 8.4.2.4. Strategic initiatives
  • 8.4.3. Lupin
    • 8.4.3.1. Company overview
    • 8.4.3.2. Financial performance
    • 8.4.3.3. Product benchmarking
    • 8.4.3.4. Strategic initiatives
  • 8.4.4. Dr. Reddy's Laboratories Ltd.
    • 8.4.4.1. Company overview
    • 8.4.4.2. Financial performance
    • 8.4.4.3. Product benchmarking
    • 8.4.4.4. Strategic initiatives
  • 8.4.5. Aurobindo Pharma
    • 8.4.5.1. Company overview
    • 8.4.5.2. Financial performance
    • 8.4.5.3. Product benchmarking
    • 8.4.5.4. Strategic initiatives
  • 8.4.6. Sun Pharmaceutical Industries Ltd.
    • 8.4.6.1. Company overview
    • 8.4.6.2. Financial performance
    • 8.4.6.3. Product benchmarking
    • 8.4.6.4. Strategic initiatives
  • 8.4.7. Novartis AG
    • 8.4.7.1. Company overview
    • 8.4.7.2. Financial performance
    • 8.4.7.3. Product benchmarking
    • 8.4.7.4. Strategic initiatives
  • 8.4.8. Pfizer, Inc.
    • 8.4.8.1. Company overview
    • 8.4.8.2. Financial performance
    • 8.4.8.3. Product benchmarking
    • 8.4.8.4. Strategic initiatives
  • 8.4.9. Abbott
    • 8.4.9.1. Company overview
    • 8.4.9.2. Financial performance
    • 8.4.9.3. Product benchmarking
    • 8.4.9.4. Strategic initiatives
  • 8.4.10. Sanofi
    • 8.4.10.1. Company overview
    • 8.4.10.2. Financial performance
    • 8.4.10.3. Product benchmarking
    • 8.4.10.4. Strategic initiatives
  • 8.4.11. Bristol-Myers Squibb Company
    • 8.4.11.1. Company overview
    • 8.4.11.2. Financial performance
    • 8.4.11.3. Product benchmarking
    • 8.4.11.4. Strategic initiatives

관련자료