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이 보고서는 공급망 솔루션 시장을 조사 분석하여 경영진, 공급망 계획자, DX 리더, 차량 관리자 등의 우선순위, 과제, 디지털 성숙도, 각 차량 관리 기술에 대한 태도에 대한 심층적인 인사이트을 제공합니다. 또한 솔루션 프로바이더에 대한 전략적 가이드를 제공합니다.

중요한 질문에 대한 답변

• 의사결정자의 워크플로우 개선에 대한 주요 장벽은 무엇인가?
• 조직이 운송 관리 및 도착 예정 시간(ETA) 예측과 같은 기능을 구축하는 방법
• 차세대 공급망 솔루션에 대한 투자를 경영진에게 설득할 때, 승인을 얻는 데 가장 설득력 있는 가치 촉진요인은 무엇인가?

목차

서론

주요 조사 결과

워크플로우 개량의 장벽

코어 능력의 구축

기술 투자의 정당화

프로세스 자동화 투자 전의 평가

의사결정자가 적절한 기술을 선택하는 방법

전략적 가이던스

영문목차

Actionable Benefits:

• Gain granular insight into perspectives and attitudes of supply chain decision makers globally when assessing supply chain technologies.
• Inform business roadmaps and strategies for supply chain solutions based on key priorities and pain points of senior decision makers.
• Identify digital maturity and adoption challenges of solutions ranging from hardware devices and public cloud service provider to software solutions.

Critical Questions Answered:

• What are the key barriers to workflow improvement for decision makers?
• How do organizations build capabilities such as transport management, and predictive Estimated Times of Arrival (ETAs)?
• When justifying investment in next-generation supply chain solutions to the leadership, which value driver has proven most compelling in securing approval?

Research Highlights:

• Detailed insights into the priorities, challenges, digital maturity, and attitudes toward different technologies across C-Level executives, supply chain planners, digital transformation leaders, fleet managers, etc.
• Strategic guidance for solution providers on how to approach the market by different industries and use cases.

Who Should Read This?

• Solution providers (hyperscalers, supply chain specialists, fleet management solutions, visibility solutions, etc.) to identify gaps and opportunities.
• System Integrators (SIs) looking to identify trends for the growth potential of professional services.
• Manufacturers, wholesalers, retailers, or logistics service providers that are keen to understand the wider industry trends.

TABLE OF CONTENTS

Introduction

Key Findings

Barriers to Workflow Improvement

Building Core Capabilities

Justification for Technology Investments

Evaluation of Process Automation Pre-Investment

How Decision Makers Choose the Right Technology

Strategic Guidance