세계의 폴리(파라페닐렌테레프탈아미드) 시장 : 시장 점유율과 순위, 전체 판매 및 수요 예측(2025-2031년)
Poly(P-phenylene Terephthalamide) - Global Market Share and Ranking, Overall Sales and Demand Forecast 2025-2031
상품코드:1866828
리서치사:QYResearch
발행일:2025년 10월
페이지 정보:영문
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세계의 폴리(p-페닐렌테레프탈아미드) 시장 규모는 2024년에 23억 600만 달러로 추정되며, 2025년부터 2031년까지 예측 기간 동안 CAGR 5.4%로 성장하여 2031년까지 32억 9,000만 달러로 확대될 것으로 예측됩니다.
본 보고서는 폴리(파라페닐렌테레프탈라미드)의 국경 간 산업 발자국, 자본 배분 패턴, 지역 경제의 상호 의존성, 공급망 재구축, 최근 관세 조정 및 국제 전략적 대응 조치에 대한 종합적인 평가를 제공합니다.
폴리(P-페닐렌테레프탈라미드)는 뛰어난 강도 대 중량비, 열 안정성, 내화학성으로 널리 알려져 있으며, 다양한 응용 분야에서 고성능 소재의 기준을 재정의하고 있습니다. 방탄 보호재, 산업용 케이블, 첨단 복합재료, 고온 여과재에 이르기까지 폴리(P-페닐렌테레프탈라미드는 민수 및 국방 분야에서 필수적인 소재로 자리매김하고 있습니다.
폴리(p-페닐렌테레프탈라미드) 산업은 듀폰의 유명한 케블라(R) 브랜드와 테이진의 트왈론(R)을 생산하는 기업 등 세계 선구자 기업들이 주도해 왔습니다. 2024년에도 듀폰이 8억 6,200만 달러의 매출로 가장 큰 업체로 추정되며, 테이진이 6억 3,940만 달러로 그 뒤를 잇고 있습니다. 그러나 경쟁 구도는 변화하고 있습니다. 한국의 코오롱산업, 중국의 옌타이 타이호(Yantai Tayho), 그리고 효성(Hyosung)과 같은 기업들이 동등한 성능을 저비용 구조로 제공함으로써 유력한 경쟁자로 부상하고 있습니다. 기타 기업군의 시장 매출은 총 4억 5,000만 달러 이상에 달해 파라-아라미드 가치사슬의 세계 참여 기반이 확대되고 있음을 입증했습니다.
이들 스타트업이 차별화를 꾀하고 있는 점은 원가경쟁력, 현지 생산체제, 그리고 적극적인 확장 전략에 있습니다. 예를 들어, 타파란(R) 브랜드로 유명한 옌타이 타이호(Yantai Tayho)는 중국 당국의 강력한 정책적 지원 아래 빠르게 생산능력을 확장하고 있습니다. 수직적 통합 운영과 비용 최적화에 중점을 두어 기존 유럽 및 미국 제조업체보다 훨씬 저렴한 가격으로 파라 아라미드 섬유를 공급할 수 있게 되었습니다. 마찬가지로 코오롱산업은 헤라클론(R) 브랜드로 산업용 및 방산 시장 모두에서 확고한 입지를 구축하고 있으며, 특히 가격 경쟁력이 최우선시되는 분야에서 강점을 발휘하고 있습니다. 한편, 효성은 심층 통합, 첨단 섬유 기술, 수출 주도형 전략을 활용하여 신흥 경제국을 중심으로 세계 기회를 적극적으로 개척하고 있습니다.
시장을 형성하는 또 다른 중요한 트렌드는 지역화된 생산으로의 전환입니다. Teijin과 같은 전통 제조업체들이 유럽과 일본에서의 집중 생산을 지속하는 반면, 아시아 경쟁사들은 인도, 동남아시아, 기타 고성장 지역에 현지 생산시설에 대한 적극적인 투자를 진행하고 있습니다. 최종사용자와 가까운 위치는 물류 비용과 리드타임을 절감할 뿐만 아니라, 맞춤형 맞춤화 및 규제에 대한 적합성을 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어, 동남아시아의 생산자는 현지 국방, 자동차, 건설 분야에 신속하게 대응하고 적시 납품 및 신속한 고객 지원을 제공할 수 있습니다. 이러한 요소들은 비용과 시간적 제약이 많은 산업에서 매력적인 파트너가 될 수 있습니다.
이 보고서는 폴리(P-페닐렌테레프탈라미드) 세계 시장에 대해 총 판매량, 매출액, 가격, 주요 기업의 시장 점유율 및 순위에 초점을 맞추고 지역별, 국가별, 유형별, 용도별 분석을 종합적으로 제시하는 것을 목표로 합니다.
폴리(파라페닐렌테레프탈라미드) 시장 규모 추정 및 예측은 판매량(천 톤) 및 매출액(백만 달러)으로 제시되며, 2024년을 기준 연도로, 2020년에서 2031년까지의 과거 데이터와 예측 데이터를 포함합니다. 정량적, 정성적 분석을 통해 폴리(P-페닐렌테레프탈라미드)에 대한 사업 전략 및 성장 전략 수립, 시장 경쟁 평가, 현재 시장에서의 포지셔닝 분석, 정보에 입각한 비즈니스 의사결정에 도움을 드리고자 합니다.
시장 세분화
기업별
DuPont
Teijin
Kolon Industries
Yantai Tayho Advanced Materials
Hyosung
JSC Kamenskvolokno
유형별 부문
필라멘트사
단섬유
기타
용도별 부문
방호복
항공우주
자동차
기타
지역별
북미
미국
캐나다
아시아태평양
중국
일본
한국
동남아시아
인도
호주
기타 아시아태평양
유럽
독일
프랑스
영국
이탈리아
네덜란드
북유럽 국가
기타 유럽
라틴아메리카
멕시코
브라질
기타 라틴아메리카
중동 및 아프리카
튀르키예
사우디아라비아
아랍에미리트
기타 중동 및 아프리카
KSM
영문 목차
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The global market for Poly(P-phenylene Terephthalamide) was estimated to be worth US$ 2306 million in 2024 and is forecast to a readjusted size of US$ 3290 million by 2031 with a CAGR of 5.4% during the forecast period 2025-2031.
This report provides a comprehensive assessment of recent tariff adjustments and international strategic countermeasures on Poly(P-phenylene Terephthalamide) cross-border industrial footprints, capital allocation patterns, regional economic interdependencies, and supply chain reconfigurations.
Poly(P-phenylene Terephthalamide), known for its extraordinary strength-to-weight ratio, thermal stability, and chemical resistance, continues to redefine the standards of high-performance materials across a wide range of applications. From ballistic protection and industrial cables to advanced composites and high-temperature filtration, Poly(P-phenylene Terephthalamide) has established itself as an indispensable material in both civilian and defense sectors.
Traditionally, the Poly(P-phenylene Terephthalamide) industry has been led by global pioneers such as DuPont, with its well-known Kevlar(R) brand, and Teijin, the manufacturer of Twaron(R). DuPont remained the largest player in 2024, with estimated revenues of USD 806.2 million, followed closely by Teijin at USD 639.4 million. However, the competitive landscape is evolving. Kolon Industries of South Korea and Yantai Tayho of China , along with Hyosung, are emerging as serious contenders, offering comparable performance at lower cost structures. Collectively, other players contribute over USD 450 million in market revenue, underscoring the broadening base of global participation in the Para Aramid value chain.
What sets these emerging companies apart is their cost competitiveness, localized manufacturing, and aggressive expansion strategies. For instance, Yantai Tayho, known for its Taparan(R) brand, is rapidly expanding capacity with strong policy backing from Chinese authorities. Its vertically integrated operations and focus on cost optimization enable it to supply Para Aramid fibers at prices significantly lower than traditional Western manufacturers. Similarly, Kolon Industries has gained a strong foothold in both industrial and defense markets with its Heracron(R) brand, particularly in regions where affordability is paramount. Hyosung, on the other hand, leverages deep integration, advanced textile capabilities, and an export-driven strategy to tap into global opportunities, especially in emerging economies.
Another key trend shaping the market is the shift toward regionalized production. While established manufacturers like Teijin continue to rely on centralized production in Europe and Japan, their Asian competitors are actively investing in localized facilities in India, Southeast Asia, and other high-growth regions. This proximity to end-users not only reduces logistics costs and lead times but also allows for better customization and regulatory alignment. For example, producers in Southeast Asia can quickly cater to local defense, automotive, and construction sectors, offering just-in-time delivery and responsive customer support. These factors make them attractive partners in cost-sensitive and time-critical industries.
This report aims to provide a comprehensive presentation of the global market for Poly(P-phenylene Terephthalamide), focusing on the total sales volume, sales revenue, price, key companies market share and ranking, together with an analysis of Poly(P-phenylene Terephthalamide) by region & country, by Type, and by Application.
The Poly(P-phenylene Terephthalamide) market size, estimations, and forecasts are provided in terms of sales volume (K MT) and sales revenue ($ millions), considering 2024 as the base year, with history and forecast data for the period from 2020 to 2031. With both quantitative and qualitative analysis, to help readers develop business/growth strategies, assess the market competitive situation, analyze their position in the current marketplace, and make informed business decisions regarding Poly(P-phenylene Terephthalamide).
Market Segmentation
By Company
DuPont
Teijin
Kolon Industries
Yantai Tayho Advanced Materials
Hyosung
JSC Kamenskvolokno
Segment by Type
Filament Yarn
Staple Fiber
Others
Segment by Application
Protective Clothing
Aeronautics and Astronautics
Automotive
Other
By Region
North America
United States
Canada
Asia-Pacific
China
Japan
South Korea
Southeast Asia
India
Australia
Rest of Asia-Pacific
Europe
Germany
France
U.K.
Italy
Netherlands
Nordic Countries
Rest of Europe
Latin America
Mexico
Brazil
Rest of Latin America
Middle East & Africa
Turkey
Saudi Arabia
UAE
Rest of MEA
Chapter Outline
Chapter 1: Introduces the report scope of the report, global total market size (value, volume and price). This chapter also provides the market dynamics, latest developments of the market, the driving factors and restrictive factors of the market, the challenges and risks faced by manufacturers in the industry, and the analysis of relevant policies in the industry.
Chapter 2: Detailed analysis of Poly(P-phenylene Terephthalamide) manufacturers competitive landscape, price, sales and revenue market share, latest development plan, merger, and acquisition information, etc.
Chapter 3: Provides the analysis of various market segments by Type, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different market segments.
Chapter 4: Provides the analysis of various market segments by Application, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different downstream markets.
Chapter 5: Sales, revenue of Poly(P-phenylene Terephthalamide) in regional level. It provides a quantitative analysis of the market size and development potential of each region and introduces the market development, future development prospects, market space, and market size of each country in the world.
Chapter 6: Sales, revenue of Poly(P-phenylene Terephthalamide) in country level. It provides sigmate data by Type, and by Application for each country/region.
Chapter 7: Provides profiles of key players, introducing the basic situation of the main companies in the market in detail, including product sales, revenue, price, gross margin, product introduction, recent development, etc.
Chapter 8: Analysis of industrial chain, including the upstream and downstream of the industry.
