이 보고서는 IoT 솔루션의 최종 사용자를 대상으로 한 종합적인 조사를 활용하여 IoT 기업의 비즈니스 도입에 대한 전략적 의사 결정 프로세스를 파악하고 있습니다. 이 문서에서는 수행된 이용 사례, 투자 수익률(ROI), 직면한 과제 및 교훈에 대해 자세히 분석합니다. 또한 이 문서에서는 40개가 넘는 이용 사례에 대한 인사이트를 제공하여 IoT 솔루션의 구매, 구축 또는 둘 다의 의사결정에 대한 이해를 장려합니다. 또한 기성품 솔루션 구매에 대한 자세한 분석 도 포함되어 있습니다. 데이터는 북미, 유럽, 아시아태평양의 15개국 이상의 전망을 보여줍니다.
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답변된 질문
기업의 IoT 이니셔티브는 얼마나 성공적인가? 어떤 노력이 더 성공적인가?
이러한 IoT 구현의 ROI는? 이미 손익 분기점에 도달했습니까?
IoT 이니셔티브를 구현하기 위한 주요 접근법은 무엇인가? 구축, 구입 및 구축, 아니면 구입?
특정 접근법의 결정은 어떻게 이루어지는가? 가장 중요한 고려 사항은 무엇인가?
세 가지 접근법은 산업, 지역, 이용 사례 그룹 및 기업 규모에 따라 어떻게 다른가?
IoT 도입 시 극복해야 했던 인재 및 조직의 과제는?
이니셔티브를 수행하는 과정에서 주요 조직 그룹을 끌어들이는 것이 얼마나 중요한가?
이러한 이니셔티브의 실시에서 조직이 얻은 주요 교훈에는 어떤 것이 있는가?
구매 및 구축의 각 접근법에서 어떤 이용 사례가 수행됩니까?
목차
제1장 주요 요약 및 조사 하이라이트
제2장 서문
제3장 IoT 이니셔티브의 현상
1. IoT 이니셔티브의 현상-개요 및 중요한 포인트
2. IoT 이니셔티브의 타임라인 개요
3. 커넥티드 제품의 OEM 수익에 기여(3/3)-규모 및 고객 유형
4. IoT 이니셔티브의 각 단계에 필요한 시간
5. IoT 이니셔티브의 성공
6. 진행중의 대처를 종료 및 일시 정지하는 이유
제4장 비즈니스 케이스
1. 비즈니스 케이스의 개요 및 중요한 포인트
2. 비즈니스 케이스의 역할(1/2) : 전체
3. 비즈니스 케이스의 역할(2/2) : 이용 사례 및 대처 유형별
4. 이해 관계자 참여
5. 프로젝트 ROI(1/3) : 개요
6. 프로젝트 ROI(2/3) : 접근, 시작 연도 및 이용 사례 그룹별
7. 프로젝트 ROI(3/3) : 이용 사례(1/3)-스마트 오퍼레이션
8. 프로젝트 ROI(3/3) : 이용 사례(2/3)-스마트 공급망
9. 프로젝트 ROI(3/3) : 이용 사례(3/3)-관련 제품
제5장 구입 vs 구축 vs 구입 및 구축
1. 구입 vs 구축 vs 구입 및 구축 : 개요 및 중요한 포인트
2. IIoT 솔루션 개발(1/2) : 구입 vs 구축 vs 구입 및 구축
3. IIoT 솔루션 개발(2/2) : 구입 vs 구축 vs 구입 및 구축 : 주요 언급
4. 채용된 접근법(1/4)-규모 및 산업별
5. 채용된 접근(2/2)-지역별
6. 채용된 어프로치(3/4)-종료일까지
7. 채용된 접근법(4/4)-이용 사례별(1/3) : 스마트 오퍼레이션
8. 채용된 접근법(4/4)-이용 사례별(2/3) : 스마트 공급망
9. 채용된 어프로치(4/4)-이용 사례별(3/3) : 커넥티드 제품 및 디바이스
10. 각각의 접근법을 선택하는 주된 이유
11. 프로젝트 성공 : 접근법별
12. 「커스텀 빌드」어프로치를 선택하는 이유(1/4) : 개요
13. "커스텀 빌드" 접근법을 선택하는 이유(2/4)-지역별
14. 「커스텀 빌드」어프로치를 선택하는 이유(3/4)-산업별
15. '커스텀 빌드' 접근법을 선택하는 이유(4/4)-규모별
16. "구입 및 구축" 접근법을 선택하는 이유(1/4)-개요
17. "구입 및 구축" 접근법을 선택하는 이유(2/4)-지역별
18. "구입 및 구축" 접근법을 선택하는 이유(3/4)-산업별
19. "구입 및 구축" 접근법을 선택하는 이유(4/4)-규모별
20. 「구입」어프로치를 선택하는 이유(1/4) : 개요
21. '구입' 접근법을 선택하는 이유(2/4)-지역별
22. '구입' 접근법을 선택하는 이유(3/4)-산업별
23. '구입' 접근법을 선택하는 이유(4/4)-규모별
제6장 상세 분석 : 기성 솔루션
1. 상세 분석 : 기성 솔루션의 개요 및 중요한 포인트
2. “구입” 솔루션을 선택할 때 요소의 중요성
3. “구입” 벤더를 선택할 때 요소의 중요성
4. 공급자를 선택할 때 벤더와 기존 관계의 중요성
5. 시스템 통합자와의 계약
6. IoT 솔루션 벤더가 관여해야 할 주요 연락처(1/2)
7. IoT 솔루션 벤더가 관여해야 할 주요 연락처(2/2)
8. 거부권
9. '구매' 솔루션을 통합할 때 가장 어려운 점
제7장 중요한 교훈
1. 주요 교훈-개요 및 중요한 포인트
2. 대처 중에 극복해야 할 과제(1/3)-개요
3. 대처 중에 극복해야 할 과제(2/3)-종료일까지
4. 대처 중에 극복해야 할 과제(3/3)-유형별
5. 대처중에 극복해야 할 인재 및 조직의 과제
6. IoT 이니셔티브의 비교적 장기적인 전개로 이어지는 과제
7. 주된 교훈(1/5) : 개요
8. 주된 교훈(2/5) : 종합적 교훈
9. 주된 교훈(3/5) : 구입 및 구축 정도
10. 주된 교훈(4/5) : 공급자의 선택
11. 주된 교훈(5/5) : 사내 프로젝트의 설정
12. 주목해야 할 IoT의 대처(1/5)-서문
13. 주목해야 할 IoT의 대처(2/5)-이용 사례 그룹별
14. 주목해야 할 IoT의 대처(3/5)-이용 사례별(1/3) : 스마트 오퍼레이션
15. 주목해야 할 IoT의 대처(3/5)-이용 사례별(2/3) : 스마트 공급망
16. 주목해야 할 IoT의 대처(3/5)-이용 사례별(3/3) : 커넥티드 제품
17. 주목해야 할 IoT의 대처(4/5)-어프로치별
18. 주목해야 할 IoT의 대처(5/5)-산업별
19. 일부 기업이 놀라울 정도로 신속한 전개를 실현한 이유
제8장 조사 방법
9장 IoT Analytics 정보
AJY
영문 목차
영문목차
The "IoT Enterprise Project Adoption Report 2024" is part of IoT Analytics' ongoing coverage of general IoT topics. The information presented in this report is based on an extensive survey of decision makers in manufacturing and other sectors such as energy and buildings. Its purpose is to inform other market participants about the current state of implementation of IoT initiatives in the enterprise sector and the approach they are following. Survey participants were selected randomly, and their knowledge was verified independently. To ensure complete objectivity, IoT Analytics did not alter or supplement any survey results and did not accept participants that were suggested by third parties (e.g., customers from specific vendors).
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Leveraging a comprehensive survey encompassing end users of IoT solutions, this report delves into the strategic decision-making processes pertaining to IoT enterprise business adoption. It offers an in depth analysis of implemented use cases, return on investment (ROI), challenges encountered, and learnings. The report provides insights for over 40 use cases, providing a better understanding of the decisions between buying, building, or combining both approaches for IoT solutions. A deep dive of purchasing off-the-shelf solutions is also included. The data represents perspectives from over 15 countries across North America, Europe, and the Asia-Pacific region. Each participant contributed to the depth of this report by answering more than 30 targeted questions about their IoT initiatives, ensuring a robust foundation for market research in the IoT enterprise domain.
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Questions answered:
How successful are enterprise IoT initiatives? Which ones are more successful?
What is the ROI of such IoT implementations? Have they already reached break-even?
What is the dominant approach to implement IoT initiatives? Build, buy-and-build, or buy?
How are decisions for a specific approach made? What are the most important considerations?
How do the three approaches vary by industry, region, use case group, and company size?
What people and organizational challenges had to be overcome during the IoT implementation?
How important is it to involve key organizational groups in the process of implementing the initiative?
What are some of the key learnings that organizations have taken from implementing such initiatives?
Which use cases are implemented with each buy vs. build approach?
Table of Contents
1. Executive summary and survey highlights
1. This report analyzes 300 IoT initiatives
2. Survey audience overview
3. Executive summary
4. Highlight: Four key insights from the analysis performed in the report
2. Introduction
1. Status quo: Most manufacturing assets are connected, and most manufacturers have an IoT strategy
2. Our view: Many companies are in or moving to Stage 4 of their IoT journey
3. Companies at Stage 4 of their journey are scaling to millions of devices
4. However, IoT solutions are often not one-size-fits-all
5. This report distinguishes three main approaches to developing IoT solutions
6. Reminder: How IoT Analytics defines the IoT
7. Reminder: Two types of IoT and the technical IoT set-up
3. State of IoT initiatives
1. State of IoT initiatives-overview and key takeaways
2. Overview of IoT initiative timelines
3. Contribution of connected products to OEM revenue (3/3)-size/customer type
4. Time needed for each phase of the IoT initiative
5. Success of IoT initiatives
6. Reasons for terminating/pausing an ongoing initiative
4. Business case
1. Business case-overview and key takeaways
2. Role of the business case (1/2): Overall
3. Role of the business case (2/2): By use case and initiative type
4. Stakeholder involvement
5. Project ROI (1/3): Overview
6. Project ROI (2/3): By approach, start year, and use case group
7. Project ROI (3/3): By use case (1/3)-smart operations
8. Project ROI (3/3): By use case (2/3)-smart supply chain
9. Project ROI (3/3): By use case (3/3)-connected products
5. Buy vs. Build vs. Buy-&-Build
1. Buy vs. build vs. buy-and-build-overview and key takeaways
2. IIoT solution development (1/2): Build vs. buy-and-build vs. buy
3. IIoT solution development (2/2): Build vs. buy-and-build vs. buy-key quotes
4. Approach taken (1/4)-by size and industry
5. Approach taken (2/2)-by region
6. Approach taken (3/4)-by end date
7. Approach taken (4/4)-by use case (1/3): Smart operations
8. Approach taken (4/4)-by use case (2/3): Smart supply chain
9. Approach taken (4/4)-by use case (3/3): Connected products/devices
10. Top reasons to decide on a respective approach
11. Project success by approach
12. Reasons to go for the "custom-build" approach (1/4): Overview
13. Reasons to go for the "custom-build" approach (2/4)-by region
14. Reasons to go for the "custom-build" approach (3/4)-by industry
15. Reasons to go for the "custom-build" approach (4/4)-by size
16. Reasons to go for the "buy-and-build" approach (1/4)-overview
17. Reasons to go for the "buy-and-build" approach (2/4)-by region
18. Reasons to go for the "buy-and-build" approach (3/4)-by industry
19. Reasons to go for the "buy-and-build" approach (4/4)-by size
20. Reasons to go for the "buy" approach (1/4): Overview
21. Reasons to go for the "buy" approach (2/4)-by region
22. Reasons to go for the "buy" approach (3/4)-by industry
23. Reasons to go for the "buy" approach (4/4)-by size
6. Deep-dive: Off-the-shelf solutions
1. Deep dive: Off-the-shelf solutions-overview and key takeaways
2. Importance of factors when selecting the "buy" solution
3. Importance of factors when selecting the "buy" vendor
4. Importance of existing relationship with vendors when choosing a provider
5. Contracting a system integrator
6. Key contacts that IoT solution vendors should engage with (1/2)
7. Key contacts IoT solution vendors should engage with (2/2)
8. Right of refusal
9. Most painful aspects when integrating the "buy" solution
7. Key learnings
1. Key learnings-overview and key takeaways
2. Challenges to overcome during initiative (1/3): Overview
3. Challenges to overcome during initiative (2/3)-by end date
4. Challenges to overcome during initiative (3/3)-by type
5. People and organizational challenges to overcome during an initiative
6. Challenges faced leading to a relatively long deployment of the IoT initiative
