이 IDC PlanScape는 CIO가 M&A 거래에서 IT 가치를 실현할 수 있는 종합적인 가이드를 제공합니다. 이를 통해 조직은 전략적 IT 리더십과 효과적인 통합 관행을 통해 시너지를 극대화하고, 위험을 줄이며, 성공적인 통합을 추진할 수 있습니다. 하지만 현재의 상황은 이 중요한 프로세스에 도전 과제를 안겨주고 있습니다. "M&A 활동이 기업 성장 전략의 초석이 되고 있는 상황에서 CIO는 단순한 비용 시너지 효과를 넘어서는 전략적 접근 방식을 IT 통합에 도입해야 합니다."라고 IDC의 IT 임원 프로그램(IEP) 부연구 고문인 서지 핀들링은 말합니다. "M&A에서 IT 가치를 실현하는 것은 단순히 시스템을 결합하는 것이 아니라 기술을 활용하여 합병 기업의 미래 성장, 혁신 및 경쟁 우위를 위한 기반을 조성하는 것입니다."
This IDC PlanScape presents a comprehensive guide for CIOs to unlock IT value in M&A deals. It enables organizations to maximize synergies, reduce risks, and drive successful integrations through strategic IT leadership and effective integration practices. However, the current context also brings challenges to this critical process. "As M&A activities continue to be a cornerstone of corporate growth strategies, CIOs must adopt a strategic approach to IT integration that goes beyond mere cost synergies," says Serge Findling, adjunct research advisor with IDC's IT Executive Programs (IEP). "Unlocking IT value in M&A isn't just about combining systems; it's about leveraging technology to create a foundation for future growth, innovation, and competitive advantage in the merged entity."