이 IDC 조사는 재해 복구(DR) 기능 모델과 그 측면을 자세히 살펴보고, 기본적인 임시 복구 관행에서 완전히 통합된 사전 예방적, 적응형 DR 전략으로 나아가는 조직이 따라야 할 로드맵을 제시합니다. IDC IT 임원 프로그램(IEP) 비상근 연구 고문인 제럴드 존스턴(Gerald Johnston)은 다음과 같이 정확하게 말했습니다. "한 가지 사건에 대한 IT 대응이 미흡할 경우, IT 경력이 단절될 수 있습니다. 이러한 위험을 줄이기 위해 CIO와 리더십 팀은 인력, 프로세스, 기술, 비전 등 4가지 주요 측면에서 DR 기능을 꾸준히 강화하기 위해 노력해야 합니다. 필 굿윈(Phil Goodwin) IDC 월드와이드 인프라 조사 인프라 소프트웨어 플랫폼 담당 리서치 부사장은 다음과 같이 덧붙였습니다. "조직 리더들은 DR을 독자적인 활동으로 간주해서는 안 되며, DR은 조직 복원력에 필수적인 요소입니다."
This IDC study delves into the DR capability model and its dimensions, providing a road map for organizations to follow as they advance from basic, ad hoc recovery practices to a fully integrated, proactive, and adaptive DR strategy.As Gerald Johnston, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP), aptly stated, "A poor IT response to a single event can be a career-ending proposition. To mitigate this risk, CIOs and their leadership teams must commit to steadily enhancing their DR capabilities across four key dimensions: people, process, technology, and vision." Phil Goodwin, research vice president, Infrastructure Software Platforms, Worldwide Infrastructure Research, IDC, adds, "Organizational leaders must not approach DR as a unique activity. It is an essential component of organizational resilience."