이 조사는 IDC의 2024 디지털 공급망 복원력 2.0 MaturityScape 벤치마크 조사 결과이며, IDC MaturityScape : 디지털 공급망 복원력 2.0(IDC#US52017324, 2024년 5월)을 보완하는 자료로 참고하시기 바랍니다. 글로벌 팬데믹이 공급망 회복탄력성에 대한 투자에 새로운 문을 열었다면, 이후 몇 년 동안 그 문은 크게 열릴 수 밖에 없었습니다. IDC의 세계 공급망 프로그램 그룹 부사장인 Simon Ellis는 "기업 전체의 회복력을 제공하기 위해 사전 위험 식별, 신속한 혼란 대응, 시나리오 모델링 기능을 공급망 오케스트레이션과 결합하는 것이 중요해졌습니다. 공급망의 전략적 가치를 이해하는 기업은 성숙도 프레임워크와 비교하여 주기적으로 평가하고, 이를 통해 공급망 역량을 향상시키고 비즈니스 목표를 달성하기 위해 어떻게 발전할 수 있는지를 정의해야 합니다."라고 말했습니다.
This IDC study presents the results of IDC's 2024 Digital Supply Chain Resiliency 2.0 MaturityScape Benchmark Survey and should be viewed as a supplement to IDC MaturityScape: Digital Supply Chain Resiliency 2.0 (IDC #US52017324, May 2024). Together, they provide a comprehensive overview of IDC's digital supply chain resiliency maturity model."If the global pandemic opened a new door to investing in supply chain resiliency, the following years have forced that door wide open. It's become critical to have proactive risk identification, rapid disruption response, and scenario modelling capabilities wrapped with supply chain orchestration to provide enterprisewide resiliency," says Simon Ellis, group vice president for IDC's Worldwide Supply Chain programs. "Companies that understand the strategic value of the supply chain should be regularly assessing themselves against a maturity framework to help in defining how they can progress, both to drive supply chain capabilities and to meet their business goals."