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세계의 공급망 리스크 관리 시장
Supply Chain Risk Management
상품코드 : 1737431
리서치사 : Global Industry Analysts, Inc.
발행일 : 2025년 05월
페이지 정보 : 영문 375 Pages
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한글목차

세계의 공급망 리스크 관리 시장은 2030년까지 52억 달러에 달할 전망

2024년에 31억 달러로 추정되는 세계의 공급망 리스크 관리 시장은 2024-2030년에 CAGR 9.2%로 성장하며, 2030년에는 52억 달러에 달할 것으로 예측됩니다. 이 리포트에서 분석한 부문의 하나인 솔루션 컴포넌트는 CAGR 7.7%를 기록하며, 분석 기간 종료시에는 29억 달러에 달할 것으로 예측됩니다. 서비스 컴포넌트 분야의 성장률은 분석 기간에 CAGR 11.2%로 추정됩니다.

미국 시장은 8억 3,320만 달러, 중국은 CAGR 12.4%로 성장 예측

미국의 공급망 리스크 관리 시장은 2024년에 8억 3,320만 달러로 추정됩니다. 세계 2위의 경제대국인 중국은 분석 기간인 2024-2030년의 CAGR 12.4%로 추이하며, 2030년에는 10억 달러의 시장 규모에 달할 것으로 예측됩니다. 기타 주목할 만한 지역별 시장으로는 일본과 캐나다가 있으며, 분석 기간 중 CAGR은 각각 6.7%와 8.0%로 예측됩니다. 유럽에서는 독일이 CAGR 7.2%로 성장할 것으로 예측됩니다.

세계의 공급망 리스크 관리 시장 - 주요 동향과 촉진요인 정리

왜 공급망 리스크 관리가 세계 기업의 전략적 필수사항이 되었는가?

공급망 리스크 관리(SCRM)는 지정학적 긴장, 기후 변화, 사이버 위협, 팬데믹으로 인해 전 세계에서 상호 연결된 공급망의 취약성이 드러남에 따라 조달의 관심사에서 이사회 차원의 우선순위로 진화했습니다. 특히 적시 생산, 핵심 인프라, 고부가가치 제품 카테고리에서 공급 중단이 심각한 매출 손실, 평판 손상, 업무 마비로 이어질 수 있다는 사실을 주요 기업은 점점 더 많이 인식하고 있습니다. 따라서 사전 예방적 리스크 식별 및 완화 전략이 비즈니스 연속성과 경쟁력 회복력에 필수적인 요소로 인식되고 있습니다.

사후적 리스크 관리에서 사전 예방적 리스크 관리로의 전환은 공급망 기능의 역할을 변화시키고 있으며, 조달, 물류, 컴플라이언스, 재무에 걸친 협업을 요구하고 있습니다. 기업은 리스크 가시화 플랫폼, 조달처 다변화, 공급업체 중복화, 시나리오 플래닝에 투자하여 충격을 예측하고 흡수할 수 있는 능력을 강화하고 있습니다. 원자재 부족, 무역 제한, 공급업체의 채무불이동 등 공급망 취약성을 매핑, 모니터링, 완화하는 능력은 기업의 민첩성과 리스크 조정된 성장을 위한 핵심 역량으로 빠르게 자리 잡고 있습니다.

기술과 데이터 분석이 어떻게 공급망 위험 감지 및 대응을 강화하는가?

AI, 머신러닝, 디지털 트윈과 같은 첨단 기술은 복잡한 공급망에서 실시간 위험 감지, 예측 모델링, 적응형 대응 전략을 가능하게 합니다. 이러한 툴은 내부 시스템, 타사 리스크 데이터베이스, 외부 이벤트(날씨, 분쟁 지역, 경제 지표 등)의 데이터를 통합하여 잠재적 혼란에 대한 전체적인 시각을 제공합니다. 클라우드 기반 컨트롤 타워, 리스크 스코어링 엔진, 공급업체 모니터링 플랫폼은 기업이 역동적인 위협을 가시화하고, 정량화하고, 대응하는 방식을 변화시키고 있습니다.

블록체인과 IoT의 통합은 특히 규제가 엄격하거나 위조품에 노출되어 있는 산업에서 추적성과 진위 여부를 확인할 수 있도록 개선하고 있습니다. 공급업체, 물류 파트너, 고객 간의 데이터 공유가 강화되면서 협력적 리스크 감소를 촉진하고 있습니다. 디지털 공급망이 선형적인 공급망을 대체함에 따라 기업은 실시간 분석을 통해 혼란에 대응할 뿐만 아니라 전략적 의사결정을 내릴 수 있게 되었습니다.

공급망 리스크 관리 투자 우선순위 산업별, 비즈니스 모델은?

제약, 항공우주, 자동차, 반도체 등 규제가 엄격하고 자산 집약적인 산업은 다층적인 공급업체 생태계에 의존하고 규제상의 처벌에 노출되어 있으며, SCRM 툴과 프레임워크를 도입하는 추세입니다. 이러한 산업은 컴플라이언스 위반, 생산 지연, 품질 결함으로 인한 위험 증가에 직면하고 있으며, 엔드 투 엔드 공급망의 투명성은 위험 회피 및 복구 계획에 필수적입니다.

소매, 가전, FMCG(Fast-Moving Consumer Goods) 업계도 수요 변동성, 공급업체 다변화, 물류 불안정성을 관리하기 위해 SCRM에 대한 투자를 확대하고 있습니다. 기존에는 혼란 비용을 흡수할 수 있는 능력이 부족했던 중소기업은 제3자 SCRM 플랫폼이나 업계 컨소시엄을 통해 리스크 완화 지원을 요청하고 있습니다. 운영 탄력성이 전략적 차별화 요소라는 인식이 확산됨에 따라 리스크 관리는 제품 설계, 조달 전략, 공급업체 제휴 등 업스트림 공정으로 확대되고 있습니다.

규제 압력, ESG 의무화, 세계 불확실성은 리스크 관리의 틀을 어떻게 변화시키고 있는가?

EU의 CSDDD(Corporate Sustainability Due Diligence Directive)와 미국의 UFLPA(Uyghur Forced Labor Prevention Act)와 같은 새로운 규제 요건으로 인해 기업은 공급망에서 인권 침해, 환경 영향, 무역 규정 위반을 매핑하고 모니터링해야 합니다. 인권 침해, 환경 영향, 무역 규정 준수 위반을 매핑하고 감시해야 하는 의무를 부과하고 있습니다. 이러한 의무화로 인해 '리스크'의 정의가 업무상 혼란뿐만 아니라 평판, 법적, ESG 관련 노출까지 확대되고 있습니다. 그 결과, 기업은 SCRM을 보다 광범위한 컴플라이언스 및 지속가능성 보고 생태계에 통합하고 있습니다.

동시에, 지역 분쟁과 인플레이션 압력에서 사이버 공격과 자연재해에 이르기까지 거시적 차원의 불확실성은 기업이 공급망 거버넌스 모델을 재구성하도록 촉구하고 있습니다. 최고 리스크 책임자(CRO), 지속가능성 리더, 디지털 전환 팀은 효율성과 회복탄력성의 균형을 맞추는 통합 프레임워크에 대해 협력하고 있습니다. 리스크 선호도는 단순히 손실을 피하기 위해서가 아니라, 리스크가 포화상태에 이른 세계 비즈니스 환경에서 빠른 회복과 이해관계자의 신뢰를 유지할 수 있도록 재조정되고 있습니다.

공급망 리스크 관리 시장의 성장 요인은 무엇인가?

공급망 리스크 관리 시장은 조직이 시스템적 완화 능력을 필요로 하는 비즈니스, 규제, 평판 위협 증가에 직면하면서 확대되고 있습니다. 디지털 전환은 공급망의 복잡성과 가시성에 대한 요구가 증가하면서 통합 SCRM 플랫폼, AI 기반 분석, 공동 위험 공유 생태계에 대한 투자에 박차를 가하고 있습니다. 위험은 예외가 아닌 상수가 되었으며, 효과적으로 예측하고 대응하는 능력이 기업의 회복탄력성을 정의하고 있습니다.

앞으로는 기술 프로바이더, 컨설턴트, 기업이 일상적인 의사결정에 리스크 인텔리전스를 통합할 수 있는 확장성, 사용 편의성, 분야별 전문성을 갖춘 솔루션을 어떻게 공동 개발할 수 있는지에 따라 시장의 궤도가 결정될 것입니다. 공급망이 비용 중심에서 전략적 자산으로 진화함에 따라 리스크 관리는 단순한 컴플라이언스 기능이 아닌 경쟁 우위의 원천이 되어 불안정한 세계 경제에서 민첩성, 신뢰, 장기적인 가치 창출을 지원할 수 있는 경쟁 우위의 원천이 될 것입니다.

부문

컴포넌트(솔루션, 서비스); 배포(클라우드 기반, 온프레미스); 최종 사용(정부기관, 제약, 석유 및 가스, 운송·물류, 식품 및 음료, 제조, 기타 최종 사용)

조사 대상 기업의 예(주목 36사)

관세 영향 계수

Global Industry Analysts는 본사의 국가, 제조거점, 수출입(완제품 및 OEM)을 기반으로 기업의 경쟁력 변화를 예측했습니다. 이러한 복잡하고 다면적인 시장 역학은 인위적인 수입원가 증가, 수익성 감소, 공급망 재편 등 미시적 및 거시적 시장 역학 중에서도 특히 경쟁사들에게 영향을 미칠 것으로 예측됩니다.

Global Industry Analysts는 세계 주요 수석 이코노미스트(1,4,949명), 싱크탱크(62개 기관), 무역 및 산업 단체(171개 기관)의 전문가들의 의견을 면밀히 검토하여 생태계에 미치는 영향을 평가하고 새로운 시장 현실에 대응하고 있습니다. 모든 주요 국가의 전문가와 경제학자들이 관세와 그것이 자국에 미치는 영향에 대한 의견을 추적 조사했습니다.

Global Industry Analysts는 이러한 혼란이 향후 2-3개월 내에 마무리되고 새로운 세계 질서가 보다 명확하게 확립될 것으로 예상하고 있으며, Global Industry Analysts는 이러한 상황을 실시간으로 추적하고 있습니다.

2025년 4월: 협상 단계

이번 4월 보고서에서는 관세가 세계 시장 전체에 미치는 영향과 지역별 시장 조정에 대해 소개합니다. 당사의 예측은 과거 데이터와 진화하는 시장 영향요인을 기반으로 합니다.

2025년 7월: 최종 관세 재설정

고객님들께는 각 국가별 최종 리셋이 발표된 후 7월에 무료 업데이트 버전을 제공해 드립니다. 최종 업데이트 버전에는 명확하게 정의된 관세 영향 분석이 포함되어 있습니다.

상호 및 양자 간 무역과 관세의 영향 분석 :

미국 <>중국 <>멕시코 <>캐나다 <>EU <>일본 <>인도 <>기타 176개국

업계 최고의 이코노미스트: Global Industry Analysts의 지식 기반은 국가, 싱크탱크, 무역 및 산업 단체, 대기업, 그리고 세계 계량 경제 상황의 전례 없는 패러다임 전환의 영향을 공유하는 분야별 전문가 등 가장 영향력 있는 수석 이코노미스트를 포함한 14,949명의 이코노미스트를 추적하고 있습니다. 16,491개 이상의 보고서 대부분에 마일스톤에 기반한 2단계 출시 일정이 적용되어 있습니다.

목차

제1장 조사 방법

제2장 개요

제3장 시장 분석

제4장 경쟁

KSA
영문 목차

영문목차

Global Supply Chain Risk Management Market to Reach US$5.2 Billion by 2030

The global market for Supply Chain Risk Management estimated at US$3.1 Billion in the year 2024, is expected to reach US$5.2 Billion by 2030, growing at a CAGR of 9.2% over the analysis period 2024-2030. Solution Component, one of the segments analyzed in the report, is expected to record a 7.7% CAGR and reach US$2.9 Billion by the end of the analysis period. Growth in the Service Component segment is estimated at 11.2% CAGR over the analysis period.

The U.S. Market is Estimated at US$833.2 Million While China is Forecast to Grow at 12.4% CAGR

The Supply Chain Risk Management market in the U.S. is estimated at US$833.2 Million in the year 2024. China, the world's second largest economy, is forecast to reach a projected market size of US$1.0 Billion by the year 2030 trailing a CAGR of 12.4% over the analysis period 2024-2030. Among the other noteworthy geographic markets are Japan and Canada, each forecast to grow at a CAGR of 6.7% and 8.0% respectively over the analysis period. Within Europe, Germany is forecast to grow at approximately 7.2% CAGR.

Global Supply Chain Risk Management Market - Key Trends & Drivers Summarized

Why Has Supply Chain Risk Management Become a Strategic Imperative Across Global Enterprises?

Supply Chain Risk Management (SCRM) has evolved from a procurement concern into a board-level priority, as geopolitical tensions, climate disruptions, cyber threats, and pandemics expose the fragility of globally interconnected supply chains. Companies are increasingly recognizing that supply disruptions can lead to material loss of revenue, reputational damage, and operational paralysis-particularly in just-in-time manufacturing, critical infrastructure, and high-value product categories. As such, proactive risk identification and mitigation strategies are now viewed as essential to business continuity and competitive resilience.

The shift from reactive to predictive risk management is transforming the role of supply chain functions, requiring alignment across procurement, logistics, compliance, and finance. Organizations are investing in risk visibility platforms, diversified sourcing, supplier redundancy, and scenario planning to better anticipate and absorb shocks. Whether it’s raw material shortages, trade restrictions, or supplier insolvencies, the ability to map, monitor, and mitigate supply chain vulnerabilities is fast becoming a core competency for enterprise agility and risk-adjusted growth.

How Are Technology and Data Analytics Enhancing Supply Chain Risk Detection and Response?

Advanced technologies-such as AI, machine learning, and digital twins-are enabling real-time risk detection, predictive modeling, and adaptive response strategies across complex supply networks. These tools synthesize data from internal systems, third-party risk databases, and external events (e.g., weather, conflict zones, economic indicators) to provide a holistic view of potential disruptions. Cloud-based control towers, risk scoring engines, and supplier surveillance platforms are transforming how companies visualize, quantify, and respond to dynamic threats.

Blockchain and IoT integration are also improving traceability and authenticity verification, particularly in industries with stringent regulatory requirements or counterfeit exposure. Enhanced data sharing between suppliers, logistics partners, and customers is fostering collaborative risk mitigation. As digital supply networks replace linear chains, companies are leveraging real-time analytics not just for disruption response but also for strategic decision-making-enabling agile rerouting, inventory rebalancing, and supplier reclassification in a fast-evolving environment.

Which Industry Verticals and Business Models Are Prioritizing Supply Chain Risk Management Investments?

Highly regulated and asset-intensive sectors-such as pharmaceuticals, aerospace, automotive, and semiconductors-are leading adopters of SCRM tools and frameworks due to their reliance on multi-tiered supplier ecosystems and exposure to regulatory penalties. These industries face elevated risks from compliance failures, production delays, and quality defects, making end-to-end supply chain transparency critical for risk avoidance and recovery planning.

Retail, consumer electronics, and fast-moving consumer goods (FMCG) sectors are also scaling up SCRM investments to manage demand variability, supplier diversification, and logistics volatility-particularly in light of e-commerce growth and shifting consumer expectations. SMEs, traditionally less equipped to absorb disruption costs, are increasingly seeking risk mitigation support via third-party SCRM platforms and industry consortia. The growing recognition that operational resilience is a strategic differentiator is pushing risk management upstream into product design, sourcing strategy, and supplier onboarding.

How Are Regulatory Pressures, ESG Mandates, and Global Uncertainty Reshaping Risk Management Frameworks?

New regulatory requirements-such as the EU’s Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) and U.S. Uyghur Forced Labor Prevention Act (UFLPA)-are compelling companies to map and monitor supply chains for human rights violations, environmental impacts, and trade compliance breaches. These mandates are expanding the definition of “risk” beyond operational disruptions to include reputational, legal, and ESG-related exposure. As a result, companies are integrating SCRM into broader compliance and sustainability reporting ecosystems.

At the same time, macro-level uncertainties-ranging from regional conflicts and inflationary pressures to cyberattacks and natural disasters-are prompting organizations to reconfigure their supply chain governance models. Chief Risk Officers, sustainability leads, and digital transformation teams are increasingly collaborating on unified frameworks that balance efficiency with resilience. Risk appetite is being recalibrated, not just to avoid loss but to enable faster recovery and sustained stakeholder trust in a risk-saturated global operating environment.

What Are the Factors Driving Growth in the Supply Chain Risk Management Market?

The supply chain risk management market is expanding as organizations confront a growing spectrum of operational, regulatory, and reputational threats that require systemic mitigation capabilities. Digital transformation, combined with rising supply chain complexity and visibility demands, is fueling investment in integrated SCRM platforms, AI-based analytics, and collaborative risk-sharing ecosystems. As risk becomes a constant, not an exception, the ability to anticipate and respond effectively is defining enterprise resilience.

Looking ahead, the market’s trajectory will be shaped by how well technology providers, consultancies, and enterprises can co-create scalable, user-friendly, and sector-specific solutions that embed risk intelligence into daily decision-making. As supply chains evolve from cost centers to strategic assets, managing risk will become not just a compliance function but a source of competitive advantage-underpinning agility, trust, and long-term value creation in a volatile global economy.

SCOPE OF STUDY:

The report analyzes the Supply Chain Risk Management market in terms of units by the following Segments, and Geographic Regions/Countries:

Segments:

Component (Solution, Service); Deployment (Cloud-based, On-Premise); End-Use (Government, Pharmaceuticals, Oil & Gas, Transportation & Logistics, Food & Beverages, Manufacturing, Other End-Uses)

Geographic Regions/Countries:

World; United States; Canada; Japan; China; Europe (France; Germany; Italy; United Kingdom; Spain; Russia; and Rest of Europe); Asia-Pacific (Australia; India; South Korea; and Rest of Asia-Pacific); Latin America (Argentina; Brazil; Mexico; and Rest of Latin America); Middle East (Iran; Israel; Saudi Arabia; United Arab Emirates; and Rest of Middle East); and Africa.

Select Competitors (Total 36 Featured) -

TARIFF IMPACT FACTOR

Our new release incorporates impact of tariffs on geographical markets as we predict a shift in competitiveness of companies based on HQ country, manufacturing base, exports and imports (finished goods and OEM). This intricate and multifaceted market reality will impact competitors by artificially increasing the COGS, reducing profitability, reconfiguring supply chains, amongst other micro and macro market dynamics.

We are diligently following expert opinions of leading Chief Economists (14,949), Think Tanks (62), Trade & Industry bodies (171) worldwide, as they assess impact and address new market realities for their ecosystems. Experts and economists from every major country are tracked for their opinions on tariffs and how they will impact their countries.

We expect this chaos to play out over the next 2-3 months and a new world order is established with more clarity. We are tracking these developments on a real time basis.

As we release this report, U.S. Trade Representatives are pushing their counterparts in 183 countries for an early closure to bilateral tariff negotiations. Most of the major trading partners also have initiated trade agreements with other key trading nations, outside of those in the works with the United States. We are tracking such secondary fallouts as supply chains shift.

To our valued clients, we say, we have your back. We will present a simplified market reassessment by incorporating these changes!

APRIL 2025: NEGOTIATION PHASE

Our April release addresses the impact of tariffs on the overall global market and presents market adjustments by geography. Our trajectories are based on historic data and evolving market impacting factors.

JULY 2025 FINAL TARIFF RESET

Complimentary Update: Our clients will also receive a complimentary update in July after a final reset is announced between nations. The final updated version incorporates clearly defined Tariff Impact Analyses.

Reciprocal and Bilateral Trade & Tariff Impact Analyses:

USA <> CHINA <> MEXICO <> CANADA <> EU <> JAPAN <> INDIA <> 176 OTHER COUNTRIES.

Leading Economists - Our knowledge base tracks 14,949 economists including a select group of most influential Chief Economists of nations, think tanks, trade and industry bodies, big enterprises, and domain experts who are sharing views on the fallout of this unprecedented paradigm shift in the global econometric landscape. Most of our 16,491+ reports have incorporated this two-stage release schedule based on milestones.

COMPLIMENTARY PREVIEW

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TABLE OF CONTENTS

I. METHODOLOGY

II. EXECUTIVE SUMMARY

III. MARKET ANALYSIS

IV. COMPETITION

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