MaaS(Mobility as a Service)에서 MaaF(Mobility as a Future)로의 진화
The Evolution from Mobility-as-a-Service to Mobility-as-a-Feature
상품코드 : 1620268
리서치사 : Frost & Sullivan
발행일 : 2024년 11월
페이지 정보 : 영문 69 Pages
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한글목차

과장된 버즈워드인가, 아니면 진가를 발휘하는 드라이버인가?

Mobility as a Future(MaaF)란 데이비드 A 헨셔와 산포 히에타넨이 제창한 개념으로 보험이나 호텔 예약 앱 등 기존 플랫폼에 모빌리티 서비스를 원활하게 통합하는 것을 말합니다. 이 접근은, 통근이나 쇼핑 등의 액티비티에 원활하게 녹아 들어, 교통 수단을 일상 생활의 일부로 하는 것을 목표로 하고 있습니다. MaaF는 아직 매우 초기 단계에 있지만 다양한 용도로 그 가능성의 편린이 빛나기 시작하고 있습니다.

MaaF 솔루션은 엄청난 잠재력을 지니고 있지만, 진정으로 대규모로 발전하기 위해서는 규제, 계약 틀, 기술, 파트너십, 소비자 수용, 공공 부문의 지원 등 상호 관련 몇 가지 하나의 요소가 정렬되어야 합니다.

목차

생태계

전략적 과제

성장 기회 분석

생태계

모범 사례

성장 기회의 우주

다음 단계 및 부록

AJY
영문 목차

영문목차

Another Overhyped Buzzword or a Driver of True Value?

Mobility-as-a-Feature (MaaF) is a concept introduced by David A. Hensher and Sampo Hietanen, and involves seamlessly embedding mobility services into existing platforms, such as insurance or hotel booking apps. This approach aims to make transportation an effortless part of our daily routines, seamlessly blending with activities such as commuting and shopping. While MaaF is still in its very early nascent stage, glimpses of its potential in various applications are starting to shine.

While MaaF solutions hold great promise, for them to truly flourish on a larger scale, several interconnected elements must align-regulations, contractual frameworks, technology, partnerships, consumer acceptance, and support from the public sector, among others.

Table of Contents

Ecosystem

Strategic Imperatives

Growth Opportunity Analysis

Ecosystem

Best Practices

Growth Opportunity Universe

Next Steps & Appendix

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