거시경제적 요인, 기술 발전, 비지니스 모델 변화로 평생학습과 스킬링에 대한 노력이 촉진
특히 제조업과 서비스업은 지정학적 충격, 파괴적 기술, 자동화가 큰 영향을 미치고 있습니다.
이 보고서는 향후 20년간 리스킬링의 상황을 좌우할 기술적, 경제적, 사회적 변화를 살펴봅니다. 또한 새로운 세계 메가트렌드가 리스킬링, 업스킬링, 크로스스킬링에 미치는 영향을 검토하여 기업이 세계 스킬링 이니셔티브에 착수하는 데 있어 귀중한 인사이트를 제공합니다. 이번 조사에서는 리스킬링 이니셔티브를 촉진하기 위한 환경을 조성하는 데 있어 정부, 기업, 교육기관의 역할에 대해 자세히 살펴봅니다.
2040년까지 다양한 경제, 인구 통계 및 산업 동향은 플랫폼 기반, 서비스형 소프트웨어, 서비스형 제로매뉴팩처링과 같은 비지니스 모델의 장기적 전망에 영향을 미칠 가능성이 높습니다. 이 보고서는 이러한 요인들을 종합적으로 분석하여 정책 입안자, 교육자 및 업계 리더들에게 세계 인재 리스킬링이 가져올 성장 기회를 활용할 수 있는 로드맵을 제공하는 것을 목표로 합니다.
주요 특징
주요 주제
- 세계 스킬링 트렌드와 리스킬링의 필요성
- 세계 메가트렌드가 인재 리스킬링에 미치는 영향
- 장기적인 경제, 인구 통계 및 산업 동향이 비지니스 모델과 스킬링/리스킬링 요구사항에 미치는 영향
- 성장 기회
목차
전략적 원칙
- 성장이 어려운 이유
- The Strategic Imperative 8(TM)
- 세계 인재 스킬업의 전략적 원칙의 영향
- Growth Pipeline Engine(TM)을 지지하는 성장 기회
세계 경제 환경
- 세계 경제 환경 - 개요
- 성장 촉진요인
- 성장 저해요인
기능 동향과 수요
- 스킬업 유형과 경제적 취약성 평가
- 핵심 통화로서의 기능 : 정부, 기업, 교육기관의 기능 투자 필요성
- 스킬 격차 해소를 위한 주요 이해관계자의 역할
세계의 동향이 인재 리스킬링에 미치는 영향
- 디지털 전환과 지속가능성에 의해 AI와 그린 중심 역할에 대한 수요 증가
- 유연성에 대한 요구 상승에 의해 정책과 리스킬링 투자 지원이 필요하다
- 인구 고령화와 파괴적 기술에 의해 타겟팅된 스킬링이 필요하다
경제, 인구통계, 산업 동향이 비지니스 모델과 스킬링/리스킬링 요구사항에 미치는 장기적 영향
- 2040년까지 동향 : 경제, 인구통계, 산업
- 플랫폼 모델 : 맞춤형 스킬링 이니셔티브에 대한 요구
- SaaS(Software as a Service) : 교차 기능적 스킬셋의 필요성
- 제조업에서 Zero as a Service로 : 테크놀러지, 밸류체인, 지속가능성 융합 스킬셋의 필요성
성장 기회 유니버스
- 성장 기회 1 : 디지털 업스킬링
- 성장 기회 2 : 그린 업스킬링과 제조업 제로화
- 성장 기회 3 : 스킬링을 위한 교육과 Edtech
- 성장 기회 4 : 스킬링과 고령자 중심의 신흥 산업
- 성장 기회 5 : 긱 이코노미 워커의 스킬링
- 도표
- 면책사항
ksm
Macroeconomic Forces, Technological Advancements, and Business Model Transformation Drive Life-long Learning and Skilling Initiatives
Talent reskilling has emerged as a pivotal response to the evolving demands of industries and the workforce, especially given the sizable impact of geopolitical shocks, disruptive technologies, and automation in the manufacturing and services sectors.
This report explores the technological, economic, and societal shifts set to shape the reskilling landscape in the next two decades. It also examines the influence of emerging global mega trends on reskilling, upskilling, and cross-skilling to provide valuable insights for enterprises to embark on skilling initiatives globally. The study delves into the role of governments, corporations, and educational institutions in fostering a conducive environment for reskilling initiatives.
Various economic, demographic, and industry trends to 2040 will likely impact the long-term prospects of business models, including platform-based, software as a service, and manufacturing to zero as a service. Through a comprehensive analysis of these factors, this report aims to equip policymakers, educators, and industry leaders with a roadmap to harness the growth opportunities global talent reskilling presents.
Key Features
Main topic areas:
- Global skilling trends and the need for reskilling
- Impact of global mega trends on talent reskilling
- Impacts of long-term economic, demographic, and industry trends on business models and skilling/reskilling requirements
- Growth opportunities
Table of Contents
Strategic Imperatives
- Why is it Increasingly Difficult to Grow?
- The Strategic Imperative 8™
- The Impact of the Top 3 Strategic Imperatives on Global Talent Skilling
- Growth Opportunities Fuel the Growth Pipeline Engine™
Global Economic Environment
- Global Economic Environment-An Overview
- Growth Drivers
- Growth Restraints
Skills Trends and Demand
- Types of Skills Upgrading and Economic Vulnerability Assessments
- Skills as Core Currency: Imperative for Skills Investments by Government, Corporates, and Educational Institutions
- Role of Key Stakeholders in Filling the Skills Gap
Impact of Global Mega Trends on Talent Reskilling
- Digital Transformation and Sustainability will Boost Demand for AI and Green-centric Roles
- Rising Flexibility Demands Will Require Rolling Policy and Reskilling Investment Support
- Aging Population and Disruptive Technologies Warrant Targeted Skilling
Long-term Impacts of Economic, Demographic, and Industry Trends on Business Models and Skilling/Reskilling Requirements
- Trends to 2040: Economic, Demographic, and Industry
- Platform Models: Demand for Customized Skilling Initiatives
- Software as a Service (SaaS): Need for Cross-functional Skill Sets
- Manufacturing to Zero as a Service: Need for Blended Skill Sets of Technology, Industry Value Chains, and Sustainability
Growth Opportunity Universe
- Growth Opportunity 1: Digital Upskilling
- Growth Opportunity 2: Green Upskilling and Manufacturing to Zero
- Growth Opportunity 3: Education and Edtech for Skilling
- Growth Opportunity 4: Skilling and Emerging Old Age-centric Industries
- Growth Opportunity 5: Skilling for Gig Economy Workers
- List of Exhibits
- Legal Disclaimer
